Mardi 15 octobre avait lieu un atelier de rentrée pour travailler ensemble à définir la feuille de route du Club SI pour 2020, nous étions 6 participants à ce workshop et avons dans un premier temps définis les grands thèmes que nous souhaitons voir traiter dans les prochains mois.

Ci-dessous les catégories et thèmes identifiés lors de cette soirée :

• STRATÉGIE
  • Clarifier le sens du Club pour ses membres (définir une vision)
  • Changer le nom du Club
  • Aligner les ambitions du Club avec les moyens dont il dispose en particulier en terme de mobilisation des ressources (manpower et €)
  • Faire des partenariats avec d’autres écoles / universités
    
• CONTENU
  • Un Club qui présente l’état de l’art du marché de l’emploi dans l’IT
  • Réaliser des speed dating professionnel (business et carrière)
  • Réaliser un événement sur l’informatique appliqué à la finance
  • Réaliser un événement avec le DG de Red Hat (il sort de Dauphine)
  • Réaliser un événement sur le thème du logiciel libre
  • Inviter des anciens élèves pour les faire témoigner soit sur leur parcours professionnel dans l’IT soit sur un sujet précis intéressant les membres du Club
  • Travailler dès maintenant sur l’award pour être sûr de pouvoir le réaliser en 2020
  • Monter des ateliers de développement (au sens logiciel / codding) pour les membres du Club
  • Faire le lien entre le monde informatique et les enjeux climatiques (Tech4Good / Green IT)
• COMMUNICATION
  • Sensibiliser les étudiants des filières IT sur le Club SI
  • Identifier et contacter les alumnis travaillant dans les SI notamment via LinkedIn
  • Réaliser des formations à destination des membres du Club comme par exemple
  • apprendre à optimiser le SEO pour des sites internet (sur Wordpress par exemple)
  • état de l’art sur des méthodes (ITIL, Safe, PMI…)
  • Créer nos pages réseaux sociaux sur LinkedIn, Facebook et Twitter pour y publier nos événements et nos photos (le faire en lien avec le bureau des Alumni)
  • Formaliser le programme du Club (contenus, événements, dates…)
  • Monter une newsletter bimensuelle ou trimestrielle
• NETWORKING
  • Lancer un projet de groupe pour le Club comme par exemple créer un site internet pour le Club
  • Faire des afterworks autour du numérique et de l’IT sans autre objectif qu’un moment de détente et de networtking
  • Faire sponsoriser les REX et événements organiser par le Club pour financer les temps networking post event
  • Animer le réseau d’alumni existant

Par ailleurs, nous avons déterminés que certaines actions identifiées sur la feuille de route 2019 devaient être abandonnées pour plusieurs raisons :

• Co-organiser des événements avec d’autres Club de Dauphine Alumni, les expériences de 2019 montrent que cela ne fonctionne pas)
• Monter une grande conférence annuelle, le niveau de mobilisation nécessaire et les capacités de mobilisation des membres ne le permettent pas
• Publier un article par mois, nous n’avons pas réussi à tenir le rythme sur 2019
• Création d’un job board pour les alumni du Club, cette structure existe déjà pour l’ensemble des alumni au travers du portail de Dauphine Alumni

Afin de pouvoir finaliser les travaux entamés lors de cet atelier, il nous faut réaliser un nouveau workshop qui nous permettra de prioriser et planifier l'ensemble de ces actions.

Vous trouverez ci-dessous le draft de livrable reprenant tous ces thèmes :

Restitution Atelier Roadmap 2020 - 15102019 .pdf

Le prochain RDV est en cours de planification, vous en serez notifiés dès lors qu'il apparaîtra dans les événements du Club SI.