Valérian CHALLUT

Ekowash a pour objectif de développer des produits innovants dans le domaine de l'écologie et de la santé public.

Pilotage :
- Pilotage d'une startup en lancement
- Réalisation de RoadMap
- Gestion de budget

R&D et développement produit :
- Développement d'un produit technologique innovant avec un fort besoin en R&D
- Développement d'un produit cosmétique innovant
- Mise en place de bêta-test
- Analyse des résultats et amélioration du produit

Étude de marché :
- Réalisation d'études qualitatives, quantitatives et de benchmarks
- Étude du secteur, de la concurrence, des utilisateurs, des clients, des prescripteurs, des distributeurs via plusieurs outils (SWOT, Porter, Pestel etc).

Gestion des partenariats et des financements :
- Partenariat avec des écoles d'ingénieur et des universités
- Recherches de partenaires stratégiques (entreprises, institutions, associations)
- Incubation au sein de plusieurs incubateurs (Paris-Dauphine, Innovact, Pepite PSL, Pepite HDF)
- Réponse à des appels à projet, des concours, des subventions
- Obtention de plusieurs subventions :
Concours organisé par la mairie de Paris pour les projets écologiques
Subvention du Pepite PSL pour le prototypage de produit innovant
Bourse de la région Grand Est pour les startups innovantes
Labellisé French Tech Tremplin

Relations publiques :
- Intervention sur plusieurs salons et conférences
- Articles publiés dans plusieurs journaux (Les Echos, Enerzine etc)

RH :
- Intégration et management de stagiaires
- Gestion de groupes de travaux autour de points spécifiques (brainstorming, idéation, conceptualisation, prototypage, pitch)

Commercial :
- Conception d'une stratégie commerciale
- Réalisation d'un crowdfunding sur la plateforme Ulule

Responsable d'une équipe pluridisciplinaire autour de l'accompagnement des travailleurs indépendants en difficulté.

- Gestion des partenariats avec les institutions publiques
- Mise en place de partenariats avec des acteurs associatifs et économiques
- Mise en place d'un parcours d'accompagnement global (diagnostic, plan d'action, accompagnement sur des thématiques précises)

Amélioration continue des processus et capitalisation des bonnes pratiques

Conduite de changement :
- Pilotage et suivi de l'intendance de plus de 2 000 utilisateurs
- Réalisation de support de formation
- Animation de classes virtuelles avec démonstration outil (1 500 utilisateurs)
- Élaboration d'enquêtes de satisfaction
- Création de l'ingénierie d'un service client interne
- Pilotage et amélioration continue du service client

En interne : Propales
- Rédaction d'une proposition de stratégie basée sur les nudges
- Traduction et simplification de présentation (anglais → français)
- Adaptation et amélioration graphique des présentations

Communication interne :
Sensibilisation à la cybersécurité auprès de 4000 collaborateurs

- Réalisation de newsletters
- Réalisation et rédaction d'articles thématiques autour de la cybersécurité

Conduite du changement :
- Création d'un escape game virtuel :
- création d'un jeu vidéoludique donnant la possibilité au joueur de choisir entre plusieurs
situations
- Escape game regroupant des énigmes et des recherches à réaliser au sein des fichiers de
l'entreprise
- Création de contenu vidéo de sensibilisation sur la cybersécurité
- Mise en place d'exercices en situation réelle (simulation de campagne de phishing)
- Analyse des comportements dangereux, développement de nouveaux outils