Marguerite CAVROY

Mission de management de transition.Finance business partner
Responsable du contrôle de gestion des fonctions support et marketing
Management d'équipe (4 personnes) : coaching, recrutement, organisation du travail
Poste Global (présence dans 55 pays) de FP&A , Opex/Capex,
dans un contexte de carveout : réorganisation, due diligence.
Comptabilité, centres de coûts, management centers
Mise en place de nouveaux process

Missions de Conseil en tant qu’entrepreneur individuel
• Accompagnement d’entrepreneurs-actionnaires dans leurs projets d’acquisition
• Analyse approfondie des liasses fiscales, valorisation d’entreprise, négociation et conseil stratégique
• Conseil en gestion immobilière pour un groupe familial : ROI, juridique et commercial
• Conseil immobilier sur ma commune : association de riverains, négociation, juridique

• Responsable de la consolidation de gestion et statutaire de 14 filiales du groupe. Implantations en France, Chine, Brésil, USA et Hong-Kong.
• Coordination de 10 RAF : responsables comptables et financiers des sites industriels (7) et commerciaux (3). Responsabilité complète : Bilan, P&L, Trésorerie.
• Prise de positions stratégiques : recherches d’entreprise à acheter, rachats d’usines avec des conseils pour la due diligence (Brésil, France), création d’une filiale de négoce (Chine), agrandissement significatif d’usines (Brésil, Chine). Présentation d’arguments solides pour valider les projets au Codir
• Mensuellement : analyse des résultats commerciaux et financiers (KPI), orientations business.
• Clôtures annuelles : réalisation des comptes sociaux : validation des liasses fiscales des filiales, répartition des dividendes, documents juridiques pour les déclarations aux Greffes. Revue CAC
• Contrôle de gestion industriel pour les 7 sites : production, stocks, délais de livraison, coûts de production, validation interco -prix de transfert- pour chaque cotation.
• Responsable prix de transfert pour le Groupe : définition des objectifs économiques et fiscaux, contrats juridiques, contrôles fiscaux en France, USA, Brésil et Chine.
• Sélection et mise en place de nouveaux logiciels pour : la trésorerie (Universe) et le reporting/ consolidation groupe (HFM).
• Référent comptable et juridique pour le groupe :
o négociation avec les prestataires extérieurs : banques, assurance, CAC
o rédaction de notes méthodologiques pour les RAF : fiscalité, normes, comptabilisation, interprétation
o gestion des affaires : litiges clients/fournisseurs, contrôles par l’administration fiscale
• Formation comptable et financière pour RAF : méthode de comptabilisation, normes IFRS expliquées.
• Responsable de la trésorerie du Groupe : affaires courantes, emprunts, cash pool en France. Pilotage du cash entre les filiales, juridique bancaire.

• Contrôle de gestion des frais fixes pour la structure Française
• Définition des paramètres de rentabilité de la Distribution Automatique : Frais fixes, variables, COGS.
• Contrôle de gestion retail, analyse et suivi des trade deals