Expériences professionnelles
Director financial operations
Rentokil Initial , Wyomissing
De Novembre 2022 à Aujourd'hui
Daf
DMG MORI , Roissy-en-france
De Octobre 2017 à Mars 2021
Financial controlling director
Jumia , Paris - CDI
De Septembre 2015 à Avril 2017
- Installation d'un reporting financier fiable : amélioration de la qualité de l'information comptable et standardisation du reporting des différents pays
- Reconciliation des comptes sociaux et consolidés
- Production des budgets et reportings afférents au travers d'états financiers et de KPIs opérationnels et financiers
- Validation des financement des pays et Supervision de la consommation de trésorerie
Directeur contrôle de gestion & trésorerie
OFFICE DEPOT , Senlis - CDI
De Novembre 2005 à Août 2015
1 - Controle de Gestion & Trésorerie
- Mise en place et encadrement d’une équipe de contrôle de gestion omni canal par métier
- Formalisation des principaux axes stratégiques et leur déclinaison au travers d'états financiers et de KPIs
- Arbitrage en clôtures mensuelles et la production des reportings (financiers et opérationnels) permettant de focaliser l'attention sur les faits saillants et les déviations au regard du plan
- Supervision de la gestion du cash-pool et des projections de trésorerie
- Support analytique aux opérationnels des différents canaux de distribution, de la logistique et des fonctions support
2 - Pricing et Business Intelligence :
- Construction et maintenance de la cohérence des prix envers la concurrence ainsi qu'entre les différents canaux de distribution (magasins, catalogue, web, force de vente) et les segments de clients afin de supporter la stratégie marketing et maximiser la marge commerciale
- Amélioration de la segmentation des prospects et clients (établissement de potentiels et géolocalisation) ainsi que la stratégie de contact omni-canal afin d'optimiser les coûts commerciaux.
Directeur contrôle de gestion
RALLYE , Paris - CDI
De Février 1992 à Octobre 2005
2001 - 2005 : Holding groupe Rallye
- Support DG afin de restructurer et céder une filiale du groupe localisée aux USA
- Supervision des participations financière dans l’E-commerce en France (ex: C-discount)
2000-2001 : Groupe Casino
- Mise en place d’un canal de distribution E-commerce, focalisée sur la distribution à partir d'entrepôts dédiés et de magasins (hypermarchés et supermarchés)
1998-2000 : The Athlete's Foot (USA / 700 magasins dans le monde)
- Mise en place d'une nouvelle stratégie de développement dans le secteur de la distribution d'articles de sport aux USA (succursales et franchise) ainsi qu'au niveau mondial (réseau de franchise)
- Production des plans, budgets et reportings financiers / KPIs locaux et à destination du groupe
- Mise en place de financements bancaires
- Mise en place d'un canal E-commerce au travers d'un partenariat afin d'établir la présence de The Athlete's Foot sur le Web
1995-1997 : Holding groupe Rallye
- Suivi de l'activité des filiales opérationnelles détenues majoritairement (Go Sport, Courir, The Athlete's Foot, Printemps, ...) avec revues mensuelles de résultats sur sites et production du reporting consolidé groupe
- Revue de dossier d'acquisition / partenariats
- Préparation des supports de communication financière
- Suivi de la valorisation des participations du groupe, des taux de détention et du respect des covenants bancaires
1992-1994 : Courir (100 magasins)
- Production du budget et reportings mensuels
- Support opérationnel au travers de divers reportings et analyses sur les performances commerciales et financières, les effectifs, les marges, ...
- Suivi des stocks (valeur, rotation, qualité, ...)
- Suivi/validation des investissements (dans le cadre d'ouvertures de magasins ou de réfections, à l'aide de modèles de retour sur investissement)
- Analyses business et financières diverses
Formations complémentaires
DESS Informatique de gestion
IAE - Toulouse I
1988 à 1989
CESA Contrôle de Gestion
HEC
1997 à 1997
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