Isabelle MOINOT

Périmètre : 4000 collaborateurs Monde

MISSIONS RH
* Co-déployer la politique EVP (Employee Value Proposition) : interview terrainédition d’un guide à destination de la communauté RH
* Animer la politique Diversité/Inclusion : ateliers, mentor dans des associations, hackathon Diversité BigBloom, …
* Promouvoir les nouvelles façons de travailler / bien-être au travail (Référente métier du programme « Simplicity »)

MISSIONS COMMUNICATION INTERNE / CHANGE
* Accompagner la transformation digitale de la R&I - membre du groupe de travail avec le cabinet-conseil
* Créer plus de transversalité / d’esprit collectif (animation de la communauté managériale, magazine TV / e-event, …)

Certificat « Change Practionner » Prosci Adkar (2024)
Module « RH et IA » 40h au CNAM (2025)
Module « Droit social individuel » 40h au CNAM - en cours

Chaque année scolaire, encadrement d'un(e) apprenti(e)

Contexte : Nouveau positionnement de la marque

* Co-piloter la refonte du dispositif de communication interne pour une culture toujours plus collaborative et transversale,
* Aider à la clarification des organisations internes dans une culture de transversalité

Contexte : Fusion de Korian / Medica : 600 établissements en Europe (maisons de retraite / centres de convalescence)

ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT
* Créer de l'engagement : au moment de la fusion, au sein de la DRH France, accompagnement de la transformation du Groupe
* Piloter le journal interne,
* Coordonner la mise en place d'un baromètre social européen,
* Animer des groupes de travail, autant de leviers pour construire une nouvelle identité commune.

COMMUNICATION RH
* Mettre en place la communication managériale
* Ecrire et installer la communication interne notamment au travers de 2 outils collaboratifs : un intranet salarié et une application
* Co-pilotage de nombreux évènements (en 3 ans, près de 20 conventions / roadshows réunissant de 150 à 500 personnes).

Encadrement de 3 collaboratrices (communication interne, relations presse, évènementiels)

Sur la période, passage de 28 à 220 établissements - Entrée en bourse au SB120 en 2010

Contexte : Dans un contexte de très forte croissance, j’ai travaillé avec des voies hiérarchiques courtes. J’ai développé autonomie, pragmatisme et polyvalence, en même temps que la gestion des priorités.
 

MISSIONS RH - création et structuration du pôle Développement RH

* Recruter dans un secteur en pénurie et peu attractif : partenariats pôle emploi/missions locales, développement des relations écoles, politique intégration, salons de recrutement, …
* Installer la marque employeur au travers une dizaine de trophées (sujets RH, achats, patrimoine, …), véritables soutiens du storytelling
* Gérer carrières & mobilités/GEPP : fiches métiers, identification des parcours, revue de performance, …
* Mettre en place des formations diplômantes : Direction d’EHPAD (INFA), aide médico-psychologique (INFA/France Alzheimer), DU APA (Université Lyon 2),
* Mettre en place et gérer annuellement le Baromètre Social (Ipsos) jusqu’au plan d’action et de suivi
* Promouvoir les actions QVT, handicap, … (Prix Innova Senior en 2006 pour l’emploi des Seniors)
* Conseils juridiques aux Directeurs d'établissements, contrats de travail


MISSIONS COMMUNICATION - création et structuration du pôle Communication

* Mobiliser les équipes autour d’une nouvelle ambition de marque, ...
* Engager autour d’une nouvelle culture interne, passant d’une logique d’usagers à une logique de clients
* Diriger le contenu éditorial (journal interne, intranet, newsletter managériale, …)
* Animer une communauté managériale
* Représenter le Groupe à l’externe, relations presse, …


MISSIONS RSE - création et structuration du pôle RSE

* Mener des campagnes de sensibilisation, animation d’un Comité DD, mise en place de partenariats,
* Piloter la RSE : indicateurs, rédaction des rapports annuels RSE, reporting, …
* MEDICA 2 fois lauréat du Trophée SERD de l’Ademe

Habilitée SOSIE - Encadrement de 2 collaboratrices