Federico

-Mettre en place des indicateurs de suivi et d'anticipation pour l'ensemble de ma chaîne logistique.
-Répondre à des demandes spécifiques d'aide à la gestion logistique.
-Simplifier les échanges entre les acteurs de la chaîne logistique.
-Aider les sites de production à optimiser leurs achats, leurs stocks et leurs coûts de production.

• Pilotage du processus S&OP et PIC entre sites de production et Aftermarket (Europe, Asie, USA).
• Mise en place et suivi de KPI et gestion de stock (Stock de sécurité)
• Amélioration du taux de service (+15%)
• Réduction des coûts de production (économie de 3 M$) par optimisation des stocks et des flux.
• Déploiement du transfert industriel vers le Mexique
• Suivi des performances fournisseurs (portefeuille 12m$).

-Mettre en place des indicateurs de suivi et d'anticipation pour l'ensemble de ma chaîne logistique.
-Répondre à des demandes spécifiques d'aide à la gestion logistique.
-Simplifier les échanges entre les acteurs de la chaîne logistique.
-Aider les sites de production à optimiser leurs achats, leurs stocks et leurs coûts de production.

Définition, mise en œuvre et gestion de projet d’outils après-vente.
-Établissement des roadmaps de 4 nouveaux produits destinés auxmarchés européen etrusse.
-Formation technique dispensée aux partenaires, ce qui a entraîné une augmentation de 30 % des ventes.
-Création du service clientèle en Pologne qui a permis d’augmenter de 50% le nombre de clients desservis.

Project management coordination.
-Conduct product roadmaps of 4 new products with the R&D and sales teams for the European and Russian markets.
-Handle technical training to partners and end-users, resulting in a 30% increase in sales.
-Lead the creation of the customer service department in Poland to increase the number of customers served by 50%.

Développement du produit TPMS sur le marché Chinois.
- Définition du plan de développement produit pour le marché chinois.
-Développement de nouveaux réseaux d’ateliers qui ont amélioré la couverture automobile de 30%.
Réalisation: ATEQ a lancé les premiers produits TPMS en Chine, et plus de 16 marques chinoises ont été testées avec succès.

Development of the TPMS product for the Chinese market.
 A product roadmap for the Chinese Market was defined.
 Developed 5 new workshop networks that improved automobile coverage by 30%.
Accomplishments: ATEQ has launched the first aftermarket products in China and more than 16 Chinese Brands were successfully tested

Conception de bases de données TPMS (Tire Pressure Monitoring System).
-Création de trois bases de données pour l’Europe, la Russie et la Corée du Sud.
- Gestion du support technique et commercial de la clientèle internationale.
Réalisation: ATEQ a obtenu la meilleure couverture après-vente en Europe.

-Creation of TPMS (Tire Pressure Monitoring System) databases.
 Created 3 accurate databases for Europe, Russia, and South Korea regions.
 Established Testing procedures to significantly reduce the number of bugs in the software releases.
 Managed Technical and commercial customer support worldwide.
Awards: ATEQ got the best aftermarket coverage in Europe.

Accompagnement des équipes projet dans la préparation des business plans.
-Analyser les coûts (Make or Buy).
-Gérer les appels d’offres et négocier les conditions commerciales.
-Élaborer la stratégie achat.

Réalisation: 30% de réduction de coût global sur les appels d’offres.

Management of all procurement
 Managed effectively the organizations purchasing needs.
 Savings of 20% were achieved in the selection and purchase of medical material.
Awards: a reduction in 20% of the overall costs of the medical inputs.