Clément CORPART

- Echanges avec les partenaires financiers (banques, assurance, Private Equity) pour négocier les conditions de financement des appareils de la flotte du Groupe Air France (Air France, Hop!, Transavia France)
- Suivi des financements et optimisation des coûts de flotte
- Recherche de nouvelles opportunités de financement

Planification à long terme (horizon de 1 à 10 ans) du réseau nord-américain d’Air France (en Joint Venture avec Delta Airlines, Virgin Atlantic et KLM) :
- Optimisation de la profitabilité des lignes (modélisation des cash flows et projection de scénarios d’évolution des coûts du kérosène) et suivi de la performance
- Maximisation de la rentabilité par un choix dynamique d'appareil et de capacité offerte sur chaque destination

- Recherche d’opportunités de croissance (nouvelles destinations) : market sizing, étude concurrentielle, construction du Business Case et négociation de subventions avec les parties prenantes. Lancement de 3 destinations (Québec, Ottawa, Newark)
- Suivi commercial et échanges réguliers avec les marchés et escales

- Recrutement et management d'un stagiaire pour développer un outil de suivi hebdomadaire de la concurrence (Power BI)
- Etudes et chiffrage de scénarios de renouvellement de la flotte
- Mise en place d'un outil automatisé de suivi de la performance hebdomadaire (Spotfire)

Analyse, suivi et gestion des tarifs commerciaux des vols Air France et KLM à destination de l'Afrique de l'Est (NBO, JRO, DAR, ZNZ, KGL, EBB, MBA, JIB). Objectif de maximiser la rentabilité du portefeuille à travers l'optimisation du nombre de sièges disponibles et du revenu moyen par cabine. Réactivité et utilisation de stratégies innovantes pour évoluer au sein d'un environnement dynamique.

Membre de la 'Demand team' : analyse régulière des données et ajustements éventuels du processus d'estimation de la demande par les systèmes RM, implication forte dans la mise en place d'un système de calcul de demande innovant sur l'ensemble du réseau long courrier et accompagnement des analystes dans la transition au travers de workshops.