Aude MACHENAUD

Marques : 1664, Kronenbourg, Carlsberg, Tuborg, Tigre Bock ⎢Management : 5 pers. ⎢CA : 320 M€
● Réorganisation et remobilisation de l’équipe marketing dans un contexte de transformation : clarification des rôles,
évolution de l’organisation et accompagnement des talents
● Pilotage et sécurisation du plan marketing 2026 de la marque 1664
● Définition d’une nouvelle plateforme de communication et lancement d’un nouveau territoire packaging
renforçant significativement la visibilité, la désirabilité et l’image de marque
● Construction du plan stratégique à 3 ans avec l’ambition de positionner 1664 comme la marque de bière N°1 en
France (CAGR +4%)

Mission de transformation marketing et commerciale dans le cadre de la reprise de Tomato&Co et de l’intégration de ses activités.

• Pilotage de l’intégration opérationnelle de la base clients Tomato&Co et de la continuité business
• Définition et déploiement d’une stratégie de reconquête et de fidélisation clients via le CRM et l’e-mailing : +80 commandes générées et +4% de chiffre d’affaires en 15 jours
• Structuration des actions marketing et commerciales et accompagnement des équipes
• Contribution à l’évolution du modèle vers une approche plus agile et orientée performance client

Pilotage et transformation d’une start-up food engagée spécialisée dans la livraison de paniers bio en BtoC.

Dans un contexte de forte évolution du marché et du modèle économique, j’ai accompagné le redressement et la structuration de l’activité en intervenant à la fois sur les enjeux stratégiques, marketing, digitaux et opérationnels.

• Refonte du business model et accompagnement des parties prenantes (équipe, investisseurs, partenaires)
• Définition et pilotage de la stratégie digitale et CRM
• Déploiement de campagnes d’acquisition et de fidélisation (réseaux sociaux, e-mailing) : +30% de ventes en 6 mois
• Optimisation du parcours client, du site e-commerce et des opérations supply/logistique
• Développement de l’offre produits (+50 références) : +10% sur le panier moyen
• Management transversal et accompagnement de la transformation de l’entreprise

Marques : Carambar, Krema, La Pie Qui Chante, Malabar et Vichy ⎢Management : 7 pers. ⎢CA : 120 M€
● Création de l’équipe marketing et des partenariats agences (PUB/MEDIA/PACK..) suite à un carve out
● Élaboration de la stratégie marketing globale à 5 ans : +30% de croissance projetée et validée par le COMEX
● Pilotage de campagnes marketing 360° pour relancer Carambar via des créations originales et médias innovants
(Publicité, Snapchat, influenceurs…) : +10% sur les ventes et + 19 pts de notoriété
● Définition de la politique d’innovations, lancement de Krema Bio, 1er bonbon bio du marché

- Accountable for Candy France P&L, portfolio strategy (7 iconic brands ow Carambar, La Pie Qui Chante & Krema)
- Lead of the category at a local level– reporting to Area Category Director - through monthly business reviews with sales and EU teams, local contact for meetings with Unions
- In charge of local activation plans, equity assets development and co-construction of commercial plans

In charge of Kids Brands: Prince (N°1 biscuits brands in Europe), Pépito & licences