Violaine MARTIN

Mise en place de la Direction Administrative et Financière (recrutement, internalisation de la comptabilité, élaboration de comptes consolidés, création du contrôle de gestion, de la gestion de trésorerie, réorganisation des activités administratives)
Adaptation de la structure juridique groupe avec création d’une holding, fusion et création d’entités, mise en place de conventions entre sociétés
Optimisation des financements : Financements à taux fixes / variables, crédit bail, crédits court terme.
Réduction du BFR : Diminution de l'encours clients, réduction des couvertures de stocks
Optimisation fiscale : Intégration fiscale, définition de la politique de prix de transfert,
Gestion des risques de change
Réalisation de dossiers de subventions
Gestion des budgets d'assurances
Rationalisation du système d’information et remplacement de l’infrastructure informatique
Relations avec les partenaires extérieurs (banquiers, avocats, commissaires aux comptes, collectivités locales, Inspection des Impôts)

Elaboration des comptes annuels, arrêtés mensuels et déclarations fiscales
Pilotage du contrôle budgétaire (budget d’investissements de 32 millions) et mise en place du reporting
Mise en place d’un système d’information intégré achats-finances

Animation des clôtures mensuelles (IFRS), budgets, reportings groupe et statutaire
Calcul des prix de revient et de transfert des filiales avec optimisation fiscale
Intégration de sociétés rachetées (intégration comptable, provisions de restructurations)