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Thomas LESOBRE

Thomas LESOBRE - CV 2016

thomas.lesobre@yahoo.fr

Résumé

Nombreuses expériences en Comptabilité, Audit interne, Système d'information de gestion et essentiellement Contrôle de gestion, en France et à l'étranger (Tchad, Pays-Bas), et ce tant au niveau métier / opérationnel qu'au niveau corporate / stratégique.

En parallèle, j'ai obtenu mon Doctorat en Sciences de gestion (co-direction ESCP - Dauphine) en 2002. Après avoir été professeur assistant à l'ESCP et Dauphine, j'ai animé de nombreuses formations (Telecom Ecole de Management, ESCEM, ...) à des niveaux Master et MBA / executive MBA.

Expériences professionnelles

Délégué aux données financières et chef de projet sap (s/4 hana)

AIR FRANCE , Paray vieille poste - CDI

De Septembre 2018 à Aujourd'hui

Rattaché au Directeur General Economie-Finances du groupe Air France.
- Délégué aux données financières (CDO) pour la Direction Générale Economie-Finances du groupe Air France.
- Chef de projet SAP. En étroite coopération avec KLM, mission de prévoir le remplacement du SAP.ECC actuellement utilisé par la Comptabilité, les Achats et le Contrôle de gestion par une solution S4/Hana. Projet rattaché au niveau de la holding AF/KL.

Ces deux missions ont pour objectif d'assurer la "Data driven transformation" de la fonction financière du groupe Air France.

Adjoint du directeur du contrôle de gestion

AIR FRANCE , Roissy cdg - CDI

De Août 2014 à Août 2018

Adjoint du Directeur du contrôle de gestion depuis juillet 2016.
Au sein de la Direction du Contrôle de gestion du groupe Air France, responsable d'une équipe de 7 personnes en charge des sujets corporate :
- consolidation de gestion et reporting pour le groupe Air France (depuis juillet 2016),
- depuis août 2014 :
- pilotage des investissements du groupe, - analyse de la masse salariale et des effectifs du groupe,
- animation de la filière controlling du groupe : procédures & règles de gestion, responsabilité fonctionnelle des outils et lien avec la maîtrise d'ouvrage et l'informatique, formation et animation des 260 contrôleurs de la compagnie (300 au niveau groupe),
- contrôleur de gestion métier pour l'ensemble du domaine "Corporate" : Présidence et directions associées, DRH, CFO, ...

Corporate controller (holding)

AIR FRANCE , Roissy - CDI

De Octobre 2011 à Mai 2014

Adjoint au Directeur du contrôle de gestion du groupe Air France - KLM (holding).

Jusqu'en 2012, la holding couvrant Air France & KLM fut une coquille vide, la gestion du groupe se faisant par les équipes d'Air France.
A la demande du Conseil d'Administration (octobre 2011), une équipe de 18 financiers s'est progressivement montée (consolidation, communication financière, audit interne, ...) et fut officialisée en 2012.

Avec le directeur du contrôle de gestion, puis avec deux collègues de KLM nous ayant rejoint :
- responsable du suivi des métiers Passage, Cargo & Loisir (85% du chiffre d'affaires du groupe) ; à ce titre, participation au business case de "Transavia Europe".
- responsable de la coordination entre les deux sous-groupes AF et KL.
- responsable des présentations pour les Comités d'Audit et Conseils d'Administration trimestriels.

Responsable audit interne des fonctions corporate

AIR FRANCE , Roissy - CDI

De Juin 2009 à Septembre 2011

Au sein de l'équipe d'Audit Interne du groupe Air France - KLM, responsable du suivi des fonctions Corporate avec une équipe de 4 personnes chez Air France :
- domaine Financier : comptabilité & consolidation, contrôle de gestion, trésorerie, financement, fiscalité, juridique, filiales & participations ;
- autres domaines corporate : Ressources Humaines & stratégie sociale, Cabinet de la Présidence et relations extérieures, directions du Développement Durable, de la Sûreté, du Programme, de la Communication, ...

Contrôleur de gestion marketing & réseau basé chez klm à amsterdam

KLM , Schiphol - CDI

De Octobre 2005 à Juin 2009

Responsable d'une équipe mixte de 12 contrôleurs (6 Air France à Paris, 6 KLM à Amsterdam) ayant en charge :
- l'harmonisation des méthodes et process entre les deux équipes suite au rachat de KLM.
- les reportings & analyses sur l'ensemble des sujets tournant autour de la définition de l'offre (Programme, choix & fréquence des dessertes) et de son optimisation (revenue management) en tant que Business Partner.

Contrôleur de gestion métier - air france cargo

AIR FRANCE , Roissy cdg - CDI

De Juillet 2002 à Septembre 2005

Responsable d'une équipe de trois contrôleurs au sein d'Air France Cargo ayant pour mission :
- d'analyser le chiffre d'affaires par marché, produit, destination.
- d'analyser la rentabilité des vols, de leur remplissage, des parts de marchés et du suivi concurrentiel.
- d'alimenter des bases de costing pour le Programme (business case, plans stratégiques) et pour le Revenue Management (coût marginal).
- d'assurer le suivi fonctionnel de l'outil d'économie des lignes et du DataWareHouse fret d'Air France.

Responsable projet "economie des lignes"

AIR FRANCE , Roissy cdg - CDI

De Janvier 1999 à Juin 2002

Dans l'équipe projet Air France - Accenture en charge du déploiement de SAP pour la comptabilité (FI), les achats (MM) et le contrôle de gestion (CO), responsable de la partie économie des lignes (solution spécifique SAP-CO.PA) avec une seconde personne pour le transport de passagers et de fret.

Directeur administratif et financier du lycée français du tchad

Lycée Français de Ndjamena , Ndjamena - VIE

De Septembre 1997 à Décembre 1999

Directeur Administratif et Financier du lycée français M.E. de Montaigne : comptabilité, fiscalité, achats ; gestion de la trésorerie, des relations avec les autorités locales, et du personnel local.

Membre équipe projet

AIR FRANCE , Roissy cdg - CDD

De Octobre 1995 à Août 1997

Correspondant d'Air France Cargo sur le projet corporate de fusion des outils comptabilité - contrôle entre Air France & Air Inter.
En parallèle, responsable de la réflexion sur un outil de comptabilité analytique pour le métier du transport de marchandises pour le groupe Air France.
Expérience dans le cadre d'une convention CIFRE pour mon doctorat à Paris - Dauphine.

Formation complémentaire

DPAI - Diplôme Professionnell de l'Audit Interne

IFACI - Audit Interne

2010 à 2011

Parcours officiels

Dauphine – Doctorat – Sciences de gestion – 2002 – DOCTORAT Gestion
Dauphine – DEA – Comptabilité – 1995 – DEA 124 Comptabilité, Décision, Contrôle
Dauphine – Maîtrise – Gestion, Finance – 1994 – MAITRISE Sciences de Gestion

Compétences

Contrôle de Gestion
Comptabilité Analytique
Modélisation et analyse financière
Organisation et conduite du changement
système d'information de gestion
Reporting
Management & leadership
Audit Interne
Contrôle interne
Aviation
S4 hana
Equipe de projet informatique

Centres d'intérêt

  • Voyages
  • photos
  • randonnées
  • lecture
  • art moderne