Résumé
Parce que les missions, les rôles des managers se transforment considérablement, Alborada & Co accompagne le plan de développement de leurs compétences. Mon intention est de donner du sens entre la stratégie globale et le plan de développement des compétences. Ma démarche est de co-construire avec toutes les parties prenantes, de mener les actions avec bienveillance, agilité et pragmatisme tout en renforçant la coopération entre les équipes. Il s'agit pour l'organisation de créer de la valeur grâce au levier compétence, sur le long terme. J'ai à coeur de promouvoir des solutions inspirées d'organisation positive du travail et apprenante. J'ai la conviction que la création de valeur réside dans le développement des compétences du 21ème siècle.
Expérience professionnelle
Entrepreneur du conseil
Alborada & Co , Dijon
De Juillet 2019 à Aujourd'hui
Formation complémentaire
EXECUTIVE MASTER EN MANAGEMENT DE LA FORMATION
Université Paris Dauphine
2018 à 2019
Dans un contexte de réforme de la formation qui s'oriente vers la priorité, humaniste, du développement des compétences .
3 axes de professionnalisation dans les activités de conception et de mise en oeuvre des politiques de formations au sein d'une organisation privée ou publique :
- Définir une politique de formation en lien avec la stratégie de l'organisation
- Concevoir les dispositifs et conduire une ingénieurie de formation articulant le travail, les compétences et les changements attendus
- Piloter la fonction développement des compétences dans une perspective de valeur ajoutée et de différenctiation.
Associations
Parcours officiels
Compétences
Centres d'intérêt
- Ethologie équine