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Sandrine NOIRE - BERTRAND

Responsable financier expérimenté

Situation professionnelle

Épanoui(e) professionnellement

Résumé

Véritable business partner, j’aime conseiller les dirigeants dans la définition de la stratégie et son exécution. J'aime particulièrement apporter des solutions et mettre en place ou optimiser les outils et process nécessaires au pilotage de l’activité. J’ai une forte sensibilité aux systèmes d’information. Améliorer la performance, relever des défis entourée d’une équipe est une source de motivation.

Je suis diplomate mais tenace, rigoureuse mais flexible. Je suis orientée résultat et exigeante quant à l’atteinte des objectifs dans les délais et je travaille avec enthousiasme et respect des autres.

J’ai une expertise confirmée en pilotage des finances d’une entreprise et notamment en :
- Accompagnement de la stratégie auprès des dirigeants et directeurs de business unit
- Pilotage du résultat prévisionnel et réalisé dans un contexte de gestion par projet, multi sociétés, multi sites, international et fusion d'entités
- Mise en place d’ERP et amélioration des outils de gestion
- Planification, réorganisation pour améliorer la performance et l’efficacité
- Modélisation et analyse de différents scenarii d’évolution
- Management d’équipes dans un souci de développement des compétences

Aujourd’hui je mets mon expertise au service des entreprises en croissance qui souhaitent se développer et revoir/optimiser leurs modèles économiques. Je souhaite m’orienter vers un poste de Directeur / Responsable Financier avec un positionnement de business partner. J’apporte également mon expérience dans des filiales d’Unibail Rodamco, groupe leader et référence en matière de gestion.

Expériences professionnelles

Directeur administratif et financier

MAGICSTAY , Paris

Depuis le 02 janvier 2017

SECTEUR D'ACTIVITE ; Gestion de sites de congrès et expositions (Porte de Versailles, Paris Nord Villepinte, Palais des Congrès de Paris)

Rattachée au Directeur Général, management de 5 personnes

- Amélioration de la qualité de l’information financière dans le cadre de la préparation et présentation des éléments comptables et financiers au Comité d’audit, Conseils d’administration et partenaires publics
- Pilotage du résultat réalisé et prévisionnel dans une conjoncture d’état d’urgence suite aux attentats de Paris
- Valorisation des actifs (méthode des DCF) dans un contexte économique et juridique en mouvance
- Accompagnement des projets d’investissements sur les sites
- Pilotage du Contrôle de gestion et des achats dans le cadre d’une amélioration continue
- Élaboration des prévisions de trésorerie à 5 ans

Responsable financier

VIPARIS (Filiale d'Unibail Rodamco et CCIP) , Paris - CDI

De Mai 2014 à Janvier 2022

SECTEUR D'ACTIVITE ; Gestion de sites de congrès et expositions (Porte de Versailles, Paris Nord Villepinte, Palais des Congrès de Paris)

Rattachée au Directeur Général, management de 5 personnes

- Amélioration de la qualité de l’information financière dans le cadre de la préparation et présentation des éléments comptables et financiers au Comité d’audit, Conseils d’administration et partenaires publics
- Pilotage du résultat réalisé et prévisionnel dans une conjoncture d’état d’urgence suite aux attentats de Paris
- Valorisation des actifs (méthode des DCF) dans un contexte économique et juridique en mouvance
- Accompagnement des projets d’investissements sur les sites
- Pilotage du Contrôle de gestion et des achats dans le cadre d’une amélioration continue
- Élaboration des prévisions de trésorerie à 5 ans

Directeur du contrôle de gestion

Comexposium , Paris la defense cedex - CDI

De Janvier 2005 à Avril 2014

SECTEUR D'ACTIVITE : organisation de salons (Foire de Paris, Salon de l'Agriculture...)

Management de 5 personnes

- Restructuration du contrôle de gestion (équipe+analytique+outils+reporting) suite à la fusion de 2 entités (Exposium + Comexpo)
- Mise en place d'un outil de base de données / ERP
- Pilotage du cycle budgétaire, arbitrages, consolidation et analyse du Business Plan à 5 ans
- Élaboration du reporting trimestriel du Groupe, visibilité accrue sur l’évolution du business pour faciliter la prise de décision
- Détermination et analyse des indicateurs clés de performance, benchmark salons
- Accompagnement des directeurs de Business Units dans le pilotage de leur activité



Contrôleur de gestion

Comexposium , Paris la defense cedex - CDI

De Avril 2000 à Décembre 2004

SECTEUR D'ACTIVITE : organisation de salons

=> Conseiller et challenger les opérationnels
- Implication dans la définition de la politique commerciale, stratégie marketing et budgétaire,
- Elaboration du compte de résultat prévisionnel de chaque salon, en lien avec les opérationnels,
- Révision budgétaire mensuelle, alerte en cas de dérive, proposition d’actions correctives,

Contrôleur de gestion

COMAREG , Boulogne billancourt - CDI

De Juillet 1996 à Mars 2000

SECTEUR D'ACTIVITE : presse gratuite

- Reporting mensuel des sociétés du groupe, consolidation du budget (250 M€ de CA)
- Elaboration du budget d’une région, suivi de ses résultats (CA et marge) et interprétation des écarts

Parcours officiels

MAITRISE Economie Appliquée

Compétences

Relation avec les institutionnels
Valorisation d'actifs
Analyses financières
Rigueur
Esprit d'analyse et de synthèse
Autonomie
Management
Pilotage des résultats
Budgets et process liés
Analyse de performance
Maitrise du système d'information
Assistance et conseil auprès des opérationnels
Force de proposition
Performance financière
Finance d'entreprise
Systèmes d'Information
Process
Leadership
Business Partner
Analyse
ERP
Reporting au top management