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Raphaël

Directeur Financier

Expériences professionnelles

Directeur financier

MARS CHOCOLAT FRANCE , Haguenau

De Mars 2016 à Aujourd'hui

Directeur de projet - royal canin

Mars Petcare , Aimargues

De Janvier 2013 à Mars 2016

Direction et déploiement de projets d’efficacité (ventes, marketing, finance, logistique) :
- Construction de la méthodologie, identification des opportunités et validation de la roadmap avec le comité de direction
- Présentation et vente du projet aux équipes régionales et locales
- Formation des équipes locales et support pendant la phase de déploiement
- Suivi des progrès et résultats

Directeur de zone - royal canin france

Mars Petcare , Aimargues

De Janvier 2012 à Décembre 2013

En charge de la moitié Ouest de la France (CA M€ 100 et 150 personnes)
- Management d’une équipe de 7 responsables de centre de distribution : animation et développement de l’équipe, développement du business (définition des priorités et alignement, définition des objectifs, challenge des résultats, identification et déploiement des meilleures pratiques)
- Projets de transformation : réorganisation de la force de vente, gains de productivité logistique, réorganisation de la cellule ADV / télévente
- Membre du leadership team et contribue à ce titre à la définition de la stratégie de la filiale (nouveaux produits / nouvelles activités, stratégie marketing et promotion, budgets et plans moyen terme,…)
- Auditeur interne qualité : audit de centres de distribution (ISO 9001:2008)

Regional cfo royal canin

Mars Petcare , Aimargues

De Décembre 2008 à Décembre 2011

CFO Région pour Royal Canin East & South (CA M€ 180) puis Royal Canin Europe (CA M€ 1 000)
- Transformation de la fonction finance au sein du groupe Royal Canin, participe à la création du rôle de CFO Région
- Management fonctionnel de 15 directeurs financiers
- Support financier au directeur de région et aux directeurs de filiales : intégration / acquisition de distributeurs, modification des réseaux de distribution, …
- Déploiement de projet avec l’équipe Finance : lean growth, One Navison, contrôle interne, standardisation des organisations,…
- Clôtures périodiques et annuelles, fixation des objectifs, budgets et prévisions, relations avec les auditeurs

Directeur financier business unit

CFAO , Sevres

De Juillet 2006 à Juin 2008

Directeur Financier de CFAO Technologies, business unit du groupe CFAO (CA M€ 2 000)
CFAO Technologies est le 1er intégrateur de solutions informatiques et télécom en Afrique, 1 200 personnes et M€ 110 de CA
- Supervision d’un périmètre de 8 filiales en Afrique : clôtures mensuelles, budgets et prévisions, suivi du cash-flow, optimisation fiscale et suivi juridique
- Management fonctionnel de 8 directeurs financiers
- Responsable de la centrale d’achats regroupant 180 fournisseurs (M€ 50 d’achats par an) et management de l’équipe d’administration des ventes (12 personnes)

Analyste financier

SCHNEIDER ELECTRIC , Reuil

De Juillet 2003 à Juin 2006

Analyste / Contrôleur Financier au sein du département Contrôle de Gestion Groupe
Analyse mensuelle de la performance du Groupe à destination de la Direction Générale
Analyses ponctuelles : fixation des objectifs, exposition du groupe aux risques de change (transaction, traduction), évolution des coûts liés aux fonctions support, modèle de prévision du cash-flow,…
Développement d’outils de mesure et d’analyse de la performance (Executive Information System, Balanced Scorecard)

Directeur financier

EASYPLUG SAS , Meylan

De Septembre 2002 à Juin 2003

Directeur Financier d’une joint-venture entre Schneider Electric et Thomson réalisant un CA de M€ 13 et comprenant 50 personnes en France et aux USA
Management financier et administratif de 2 entreprises (France et USA)
Réalisation du business plan 2003-2007
Management de 2 comptables

Auditeur senior

ARTHUR ANDERSEN , Neuilly-sur-seine

De Septembre 1998 à Juillet 2002

- Due diligence : acquisitions pour Vinci (Bracebridge - Canada), Imprimerie Nationale (Belgium), Memogarde (Paris), revues de business plan (Cytale - ebook), audit interne (Danone - London, AOL - Dublin).)
- Legal audit : Elyo Midi Ocean et filiales (groupe Suez), Compagnie Parisienne de Chauffage Urbain, M6 Home Shopping Service, SITA et filiales (groupe Suez), Thales Engineering (contrats LT).

Formations complémentaires

MASS

Université Jean-Moulin Lyon III

1993 à 1995

DEUG

AES

Université Jean-Moulin Lyon III

1993 à 1995

DEUG

Parcours officiels

DESS 229 Audit Comptable & Financier des Organisations Publiques & Privées
MAITRISE Economie Appliquée
LICENCE Economie Appliquée

Compétences

Management
Strategy
Sales & Marketing
FMCG
Petfood industry
Audit
Comptabilité
Finance
Business Planning
Legal
Contrôle de Gestion
Analyse financière
Internal control
Business accumen
Logistic and Distribution
Customer management
ISO quality
Project Management
Sales efficiency