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Pierre-Denis

CV Pierre-Denis Liban 2017

28 ans - pierre-denis.liban@dauphine.eu - 06 15 15 11 94

Résumé

Diplômé du Master 101 "Politique générale et stratégie des organisations"; consultant chez Tallis Consulting (Groupe Square)

Expériences professionnelles

Consultant en stratégie et management

Tallis Consulting , Neuilly-sur-seine - CDI

De Octobre 2017 à Aujourd'hui

Améliorer la performance de nos clients, les accompagner sur leurs projets stratégiques de transformation, leur permettre de prendre de l’avance à travers nos retours d’expérience : c’est le cœur du projet d'entreprise de Tallis Consulting.
Nous avons développé une offre couvrant de multiples secteurs d’activités, proposant à nos clients des approches toujours plus innovantes sur les thématiques stratégiques, de transformation et de performance.
Notre organisation ouverte, agile et réactive permet de favoriser le partage des expériences entre les différents secteurs d’activités. Nos pôles d’expertises, rassemblés par thématiques d’offres fonctionnelles, animent la connaissance en interne et le partage externe à travers nos publications et l’organisation de rencontres thématiques avec nos clients.
Notre approche est fondée sur la connaissance intime de nos clients, ­permettant d’ajuster notre méthodologie à chaque contexte et chaque besoin pour la rendre plus efficace.
En construisant nos interventions en collaboration avec chacun de nos clients, nous assurons une maitrise parfaite des leurs enjeux, deployons un transfert efficace des compétences et favorisons une complète appropriation des projets par les équipes clients.
Notre appartenance au groupe Square nous permet de proposer à nos clients une offre complète et sur mesure, ainsi que la possibilité d’être un réel challenger sur des projets de grande envergure.

Consultant en stratégie et transformation

CAPGEMINI CONSULTING , Courbevoie - CDI

De Septembre 2016 à Août 2017

• Pour Groupama : Pilotage du Programme Nova
- Appui au pilotage stratégique du Programme Nova : préparation des supports et compte-rendu des comités, suivi de l’avancement des travaux, suivi et analyse des risques, rédaction de plans d’action, redéfinition du planning, suivi budgétaire, aide à la décision
- Coordination et suivi opérationnel des 10 chantiers du Programme Nova (reporting hebdomadaire)

• Pour Thales : Réorganisation de la Direction des Systèmes d’Information
- Réalisation d’un benchmark des modèles d’organisation des DSI des grands groupes français
- Redéfinition du modèle d’organisation de la DSI (structure organisationnelle, principes directeurs, modèle opérationnel)

• Pour la Caisse d’Epargne : Réorganisation de la Direction des Systèmes d’Information et de sa gouvernance
- Analyse des processus existants + redéfinition du modèle d’organisation cible et des principes de gouvernance
- Organisation et préparation des ateliers de travail

Consultant en management

COMPUTER SCIENCES CORPORATION (ex- KPMG Peat Marwi , Paris la défense - Stage

De Janvier 2015 à Aujourd'hui

• Pour le Crédit Foncier de France - Filière Corporates :
- Assistance au chef de projet + Préparation des supports de comités et mise à jour des tableaux de suivi / Rédaction de compte-rendu
- Préparation des travaux de conduite du changement / Rédaction de supports de formation, modes opératoires et procédures

Consultant en management

COLOMBUS CONSULTING , Paris - Stage

De Juillet 2014 à Décembre 2014

- Réalisation d’un benchmark des offres digitales (Internet, mobile, réseaux sociaux et réseau physique) de 25 opérateurs : « Initiatives digitales des opérateurs d’assurance en France en 2014 »
- Participation à une veille sur les innovations digitales des assureurs internationaux
- Réalisation d’une étude sur les facteurs clés de succès d’une transformation digitale
- Conception de l’offre transformation digitale de Colombus Consulting après réalisation d’une veille concurrentielle

Assistant chef de projet marketing

LES BATISSEURS DE MEMOIRE , Paris - Stage

De Mai 2013 à Septembre 2013

• Pour la Maison Collet (Champagne Collet) :
- Etude et analyse de l’univers de la marque et de son positionnement + Rédaction de recommandations et de propositions
- Conception des espaces thématiques de la Villa Collet : promotion des produits et valorisation de l’histoire la Maison Collet

Conseiller clientèle

GROUPAMA SA

De Juillet 2012 à Août 2012

Assistant chargé d'affaires

CREDIT AGRICOLE (Groupe)

De Juin 2011 à Juillet 2011

Formations complémentaires

Licence Sciences des organisations et des marchés

Paris Dauphine - Sciences de gestion (Marketing, Management, Contrôle)

2012 à 2013

Master 1 Management, Stratégie et Organisation

Paris Dauphine - Management stratégique, Economie digitale

2013 à 2014

Les enseignements du Master M&O préparent aux métiers du conseil en management et organisation, aux activités de direction (prise de décisions stratégiques, accompagnement des humains vers la réalisation des objectifs et des missions), aux fonctions de managers, de chefs de projet, etc.

Ils apprennent à associer les savoirs de la gestion pour être capable de comprendre la complexité des situations à gérer, mais aussi pour adopter une position de management scientifiquement éclairée. Ils mettent en particulier l’accent sur les savoirs de la stratégie, du management des ressources humaines et du management des systèmes d’information. Ils s’appuient également sur les savoirs du marketing, de la finance, du contrôle de gestion, de la sociologie et de la psychologie.

Les savoir-faire développés reposent, en particulier, sur la rédaction de rapports professionnels, et sur la prise de parole et l’affirmation de soi. Des cours de communications s’intègrent notamment dans le cursus.

Diplôme d’Etablissement Gestion & Economie appliquée de Dauphine (DEGEAD)

Université Paris Dauphine - Sciences de la gestion

2010 à 2012

L1 & L2

Master 2 Politique générale et stratégie des organisations (Master 101)

Paris Dauphine - Transformation Digitale

2015 à 2016

Créé en 1975, le Master 101 « Politique générale et stratégie des organisations » est un des plus anciens masters de Dauphine. L'ambition du Master est de former des spécialistes capables de maîtriser la complexité de l’environnement économique et technologique international, de contribuer à la définition d’axes de développement spécifiques dans le cadre d’une stratégie et de susciter l’adhésion à tous les niveaux de leur organisation.

Pour couvrir l’ensemble des métiers et des activités du management stratégique, le Master délivre une formation fondée sur les recherches de pointe internationales avec une forte dimension méthodologique et pratique.

L'insertion du Master dans l’environnement académique mondial ainsi que le partenariat avec des multinationales dans le cadre de chaires favorisent sa visibilité tant en France qu’à l’étranger.

Parcours officiels

Dauphine – Master 2 – Management et organisation – 2016 – MASTER 2 de Dauphine Politique Générale & stratégie des Organisations
Dauphine – Licence – Gestion – 2013 – LICENCE Sciences de Gestion

Compétences

Gestion de projet
Pilotage
Etude de marché
Etudes stratégiques
Analyse Stratégique
Benchmarking
Planification stratégique
Aide à la décision
Pilotage de la performance
Reporting
Conduite du changement
Organisation
Gouvernance
Gestion des risques
Stratégie
Marketing stratégique
KYC
Société Générale
Banque d'investissement et finance de marchés