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Maxime GUILLEMANT

Contrôleur de gestion Sénior Public Parapublic

mguillemant@gmail.com

Expériences professionnelles

Controleur de gestion

MINISTERE DE LA JUSTICE , Paris

De Mai 2015 à Aujourd'hui

Chargé de programmation et du suivi d’exécution budgétaire des investissements immobiliers des services judiciaires (BOP 166 – Titre 5.)

Création et déploiement d’un contrôle de gestion dédié au suivi du Plan de Lutte Anti Terrorisme. Préparation du budget opérationnel de programme 2015, contrôle de l’exécution comptable 2015 du programme d’investissement déconcentré des cours d’appel. Contrôle de gestion des 350 opérations judiciaires gérées en mode déconcentré. Participation à l’élaboration des documents d’information pour le Parlement et la Cour des comptes : projet annuel de performance, justification au premier euro, questionnaires parlementaires, questionnaires de la Cour des comptes. Elaboration d’un tableau de bord immobilier en lien avec l’ensemble des services concernés. Périmètre : 9 services déconcentrés, 1 établissement sous tutelle, budget de 158 M€ de CP.

Contrôleur de gestion

Ecole Nationale Supérieure d’Arts et Métier , Paris - CDD

De Octobre 2014 à Janvier 2015

Mission d’appui pour l’élaboration du budget initial 2015 et d’un budget modificatif de fin de gestion, préfiguration du passage au RCE et la mise en œuvre du décret GBCP, accompagnement dans l’implémentation du Système d’Information Financière Sirepa.

Périmètre : 8 campus + 3 instituts, budget consolidé de 115 M€ hors ressource RCE.

Contrôleur de gestion

MINISTERE DE LA JUSTICE , Paris

De Mars 2014 à Septembre 2014

Chargé de programmation et du suivi d’exécution budgétaire des investissements immobiliers des services judiciaires (BOP 166 – Titre 5.)

Participation à la programmation immobilière pluriannuelle Triennal 15-17, préparation du BOP 2015, préparation et présentation des comptes rendus d’exécution 2013, contrôle de l’exécution comptable 2014 du programme d’investissement déconcentré des cours d’appel. Contrôle de gestion des 350 opérations judiciaires gérées en mode déconcentré. Participation à l’élaboration des documents d’information pour le Parlement et la Cour des comptes : PAP, JPE, QP, questionnaires de la Cour des comptes. Elaboration d’un tableau de bord immobilier en lien avec l’ensemble des services concernés.

Contrôleur de gestion

CCI Paris Ile de France , Paris

De Décembre 2012 à Décembre 2013


Définition et mise en œuvre des contrôles de gestion et budgétaire dans le cadre de la régionalisation du réseau.

Définition et déclinaison du dispositif nécessaire à la production des outils de pilotage par les résultats. Mise en place de référentiels méthodologiques, amélioration du dispositif analytique, renforcement du système de contrôle. Réalisation d’études prospectives liées au plan d’actions à trois ans, suivi et ajustements. Gestion budgétaire et analyse des coûts, montage, suivi des budgets ainsi que les prévisions de clôture. Consolidation et analyse des résultats, identification et commentaires des écarts. Conseil auprès des managers et des opérationnels. Assistance juridique. Membre du Comité de Direction d’une DGA. Périmètre : 3 établissements, budget de 25 M€, 350 collaborateurs.

Parcours officiels

Dauphine – Master 2 – Action publique & Régulations sociales – 2013 – MASTER 2 Gestion Publique