Marion BAECKEROOT

- Coordination avec les directions juridique, technique, marketing et clientèle pour la mise en place de projets d’avenantage des contrats de délégation de service public à l’échelle nationale
- Création d’outils de chiffrage de surcoûts
- Mise en place de la stratégie d´avenantage (argumentaires, chiffres, présentations) au niveau national

Coordination de la démarche Key Account Management pilotée par la Direction Générale :

- Analyse stratégique du groupe, de clients et secteurs industriels clés en collaboration avec les différents départements du siège et filiales pour le Comité de Direction et le Comité Exécutif
- Consolidation de données financières et suivi de la performance commerciale (mesure d’indicateurs à l’aide d’un tableau de bord)
- Support au déploiement de la méthodologie et des outils à destination des Key Account Managers (business plans, roadmap, action plan, PMT)
- Coordination des principaux événements internes et externes (conférences, réunions de réseau, revues de compte et rendez-vous)
- Déploiement de la feuille de route interne à l'international pour un compte clé issu de la Chimie - Pharma
- Participation à la stratégie de sélection des futurs grands comptes des Business Units du groupe et diffusion de la démarche grands comptes en leur sein

- Rédaction de profils d'entreprises et de fiches dirigeants
- Réalisation de rapports d’analyse approfondie ou de notes de synthèse en réponse aux demandes spécifiques des clients internes (consultants)
- Enrichissement du référentiel de sources existantes
- Participation aux activités de communication interne sur le service proposé par la cellule de veille et d’intelligence économique
- Accompagnement des Business Teams dans la définition de leurs plans de surveillance
- Participation au projet de mise en œuvre d’un outil de veille

- Etude stratégique sur l'avenir du secteur agroalimentaire français
- Reporting de conférences sur les enjeux économiques du moment
- Veille Economique globale