Jean-Bernard TANQUERAY

• Création d'un analyste virtuel qui résout les enjeux de gestion des données, de chaine d'information et de transparence des family offices
o Product management : analyse clients, recherche sur le UX/UI design et product maps (“lean start-up”)
o Gestion d’équipe : recrutement et management des équipes technologiques, marketing et commerciales
o Stratégie : business model, calcul des besoins financiers, levée de fonds et pivots commerciaux
o Gestion du lancement: SEO, content marketing, cold-calling campaigns, digital marketing
o Participation au programme d’accélération “FintechFusion” à Genève, BBA à Paris et family.co à Londres
• Conseils financiers auprès d’un fonds d’investissement londonien sur des investissements directs liés au développement durable

• Soutien auprès de startupmanufactory.com, une société de conseils en développement de start-ups :
o Levée de £500K pour une start-up britannique dans la notation carbone
o Gestion d’une opération de fusion entre deux start-ups dans le cinéma

 Directeur des Investissements pour une famille cherchant à développer ses propres capacités de gestion:
• Mise en place de la stratégie d’investissement multi-asset, multi-gérants
o Définition du processus de gestion selon un mode actifs-passifs pour préserver et croître les actifs avec un biais investissement verts et éthiques.
o Mise en place de trois poches : couverture de passif, croissance du capital et gestion tactique travers toutes les classes d’actifs (marches privés et publics) en fonction des contraintes de liquidité
o Suivi de la performance, des marchés, des risques actions, taux et gérants externes.
o Création de modèles financiers et valorisations pour les sociétés de l’univers d’investissement
o Etablissement d’une stratégie opérationnelle : revue et sélection des formats de fonds, administrateurs et dépositaires à travers un processus d’appels d’offres. Due diligence et négociations des termes.
• Gestion du portefeuille “private equity & venture capital” : identification, analyse, due diligence, sélection et exécution
o D’un fonds de fonds dédiés aux fonds de capital risqué avec un biais efficience énergétique, énergies propres et cloud computing.
o De participations directes minoritaires dans l’Immobilier (US, Europe), la Restauration (US, France), une PME française et un comparateur de prix latino-américains
o D’un réseau de co-investisseurs dits pairs en Europe pour améliorer l’identification des opportunités

Création d\\'une entité de recherche et de conseil spécialisée dans l\\'asset management avec un focus sur la multigestion alternative de niche:
- Sélection de fonds
- Recherche de partenaires
- Veille investissement
- Assistance marketing

Conseil auprès de quatre family offices

Gérant de portefeuille marchés publics et private equity. Mandat de €1 milliard pour un single family office.
Responsable du processus top down et de la sélection bottom up de fonds de private equity, de hedge funds et long only

Gérant de fonds de hedge funds de droit français au sein du groupe allocation d'actifs
Sélection bottom up de hedge funds et due diligence
Suivi du portefeuille et hedging devises
Relations clients

Consultant indépendant en sélection de fonds
Ai conseillé une start-up spécialisée dans les fonds de hedge funds (identification, sélection et due diligence) et Groupama AM pour la sélection de partenaires de gestion aux USA

Analyste rating d'asset managers.
Développement et promotion d'une méthodologie adaptée aux hedge funds.
Relations client et presse

Analyste contrôle de risques sur les salles de marchés taux puis dérivés actions

Contrôleur des risques au sein des salles de marchés dérivés de taux puis dérivés actions.
Calcul des performances de portefeuilles, réconciliation comptable
Analyse des positions et réconciliation contre les limites
Reporting centralisé vers la Direction financière et les autorités de tutelle

En charge de la rationalisation des inventaires détenus localement en les centralisant dans un inventaire afin de les réduire
promotion d'une politique d'approvisionnement interne