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Isabelle

Isabelle Semence - DAF Sulzer

CONFLANS-SAINTE-HONORINE (78700) France - isabelle.semence@outlook.com - 01 39 19 00 85 - 06 16 35 81 78

Situation professionnelle

A l'écoute du marché

Souhait professionnel

Poste
Directeur Financier / DG Adjoint
Experience
Plus de 10 ans
Rémuneration
Plus de 100 K€
Fonctions
- Directeur administratif / financier
- Adjoint au directeur d'unité décentralisée / d'agence
Secteurs
- NC - Non communiqué
- NC - Non communiqué

Expériences professionnelles

South europe finance services manager

Sulzer , Buchelay - CDI

De Octobre 2016 à Aujourd'hui

• Management d’une équipe de 25 personnes (Cycle fournisseurs, Cycle clients, Cycle general et reporting, Trésorerie, Taxes, Gestion du crédit client)
• Point de contact principal avec le BPO (Business Process outsourcing) pour la région.
• Pilote les activités des services financiers de la région Europe du Sud et apporte son support à l’harmonisation des process financiers.

Directrice administration et finance

Sulzer , Buchelay - CDI

De Juin 2013 à Octobre 2016

SULZER, fournisseur leader d’équipements industriels, de technologies de surfaçage et de maintenance d’équipements rotatifs (CA 3.3 milliards CHF - R.Exp. 264 millions CHF – 17.000 salariés)

DAF Sulzer Pompes France : 200 personnes, 2 entités de production/distribution (consolidation globale), 2 autres filiales en intégration fiscale, CA 50 millions €, EBIT à l’équilibre

• Management d’une équipe de 12 peronnes (comptabilité, contrôle de gestion, juridique, informatique et services généraux) avec responsabilité de toutes les fonctions financières (compta clients, fournisseurs, générale, facturation, trésorerie, banque, CAC, contrôle de gestion) en s’assurant du respect du contrôle interne et des instructions groupe.
• Planification, développement et mise en œuvre de la stratégie financière en ligne avec les besoins groupe et des KPI de la Finance. Support aux plans stratégiques et à la stratégie financière de la société.
• Contribution au dévelopement du plan à moyen terme avec responsabilité de l’établissement du budget annuel et des objectifs de la société.
• Pilotage des clôtures mensuelles et annuelles, et réalisation du reporting mensuel en ligne avec les règlementations, incluant l’intégration fiscale, le calcul des dividendes, le rapport annuel et le droit des sociétés.

Directeur financier adjoint

UNITED TECHNOLOGIES , Saint ouen l'aumone - CDI

De Septembre 2008 à Mai 2013

Missions
Contrôle financier, analyses économiques et financières, point focal amélioration continue, externalisation des comptabilités auxiliaires

Réalisations
• Coordinateur du plan stratégique à 5 ans et du processus budgétaire, participation active au suivi des forecast mensuels (compte de résultat et cash), supervision du reporting (analyse des écarts entre réalisé et prévisions)
• Leader de chantiers d’amélioration continue comptable en vue d’optimiser les processus, d’harmoniser les process et le plan de comptes (trésorerie, comptabilité clients, comptabilité générale), support à la réorganisation par value stream du contrôle de Gestion d’une des entités de production
• Pilote du projet d’externalisation des comptabilités auxiliaires (clients et fournisseurs) dans le centre de service partagé Goodrich en Angleterre : gestion des ressources (reclassement, intérimaires), redéfinition des processus (flux avec le CSP, flux en France), harmonisation des systèmes comptables, migration sur un serveur unique en Angleterre, gestion des relations avec les instances représentatives du personnel (comité d’entreprise, délégués syndicaux).
• Contrats étatiques après-vente : Mise à plat et bilan financier après-vente, mise en place d’un groupe de pilotage en liaison avec la Direction Commerciale; Business cases (validation des études préparatoires aux propositions clients rédigées par la Direction Commerciale ou transfert d’activité dans les pays low cost)

Responsable financier division instruments

ESSILOR INTERNATIONAL , Charenton le pont cedex - CDI

De Septembre 2003 à Juin 2008

Groupe ESSILOR, leader mondial de l’industrie de l’optique (CA 2,7 milliards € - R.Exp. 460 millions € - 29.000 salariés)

Responsable Financier Division Instruments (2003 à 2008)
650 personnes, 28 entités de distribution, 4 entités de production (France, USA, Chine), CA 150 millions €, résultat d'exploitation 19 millions €

• Etablissement du reporting financier consolidé d’Essilor Instruments et des analyses d’activité afférentes, présentation des rapports d’activité mensuels au PDG
• Formalisation et consolidation de la planification à court, moyen et long terme
• Analyses économiques et financières pour les membres du Comité de Direction
• Aide opérationnelle aux Responsables du Contrôle de Gestion / Responsables Comptables des entités de production en France, Chine et Etats-Unis et aux Responsables Instruments des filiales Européennes
• Amélioration du manuel de procedures groupe pour les sujets relatifs aux instruments.
• Relations avec les auditeurs externes : négociation des fees, approbation des rapports…

Repsonsable audit europe et auditeur siège

ESSILOR INTERNATIONAL , Charenton le pont cedex - CDI

De Mars 1999 à Août 2003

Groupe ESSILOR, leader mondial de l’industrie de l’optique (CA 2,7 milliards € - R.Exp. 460 millions € - 29.000 salariés)

Responsable Audit Interne zone Europe et Auditeur Interne Siège (1999 à 2003)

Audit des 12 filiales européennes majeures (10 à 130 mls€ de CA) et pilotage des missions centrales
• Chef de mission (encadrement et formation de 2 collaborateurs) de 20 audits opérationnels (achats, comptabilité, investissements, reporting, stocks, trésorerie, ventes, consolidation, acquisition), 7 audits d'organisation (dont audit de région proccess stocks) et missions centrales (participation à la mise en place du nouveau système de reporting Groupe, participation à l'audit de cession de l'activité Optique de Contact)
• Etude des rapports des auditeurs externes ; Responsable de l’élaboration du plan d'audit Europe en liaison avec la Directrice de l’Audit et de la mise en place d’outils de pilotage associés (lettre de mission, questionnaire de satisfaction, programmes de travail…)

Formations complémentaires

DEUG Sciences Economiques

Dauphine

1991 à 1993

DEUG Sciences éco

Maîtrise des Sciences de Gestion

Dauphine

1993 à 1995

MSG

DESS FINANCE D'ENTREPRISE

UNIVERSITE EVRY VAL D'ESSONNE

1995 à 1996

DESS

DECF

CNAM

1996 à 1998

DECF

CESA CONTROLE DE GESTION

HEC

2004 à 2004

CESA

Associations

DFCG

membre

Parcours officiels

Dauphine – Maîtrise – Gestion, Finance – 1995 – MAITRISE Sciences de Gestion

Langues

Anglais - Courant

Espagnol - Notions

Compétences

Techniques financières
• Pilotage des clôtures mensuelles, forecasts, du reporting, budget et plan stratégique • Analyse d'activité et présentation mensuelle des rapports d’activité • Harmonisation des systèmes comptables et amélioration des processus financiers
Management
• Support Directeur Général, Opérations et Commerciaux • Management (fonctionnel et hiérarchique) jusqu’à 12 personnes, mentoring, formation, recrutement • Gestion des relations avec les partenaires extérieurs (banques, auditeurs externes)
Amélioration continue
* Conduite du changement (gestion de projet, redéfinition de process, changements organisationnels) * Gestion de crises par la mise en place de solutions pérennes * Démarche d'amélioration continue (certifiée Lean)
Expérience internationale
* Travail dans des sociétés internationales avec organisation matricielle * Déplacements fréquents à l'étranger * Travail quotidien en anglais

Centres d'intérêt

  • SST (Sauveteur Secouriste du Travail) Engagements associatifs (tête de liste parents d'élèves
  • journal de l'école) Loisirs : Sport
  • théâtre
  • cinéma
  • voyages
  • ski
  • occasionnellement plongée et parapente