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Hervé LECLERCQ

DAF à temps partagé / managt de transition

Situation professionnelle

Épanoui(e) professionnellement

Résumé

30 ans d'expérience dans le controle de gestion et la finance dans des environnements de haute technologie. La vie des entreprises n'est pas un long fleuve tranquille dans un environnement en perpétuel évolution. Je vous accompagne pour vous faire bénéficier de mon expertise :
- Mise en place d'un contrôle de gestion, d'un reporting, de tableaux de bord
- Audit, établissement de diagnostic
- Mise en place de procédures
- Optimisation de couts et d'organisation
- Support dans la réflexion stratégique ( tour de table, acquisition, projet d'investissements …)
- Réalisation de Business Plan pluri annuel
- Etc.

Expériences professionnelles

Directeur associé

Groupe Finaxim , Paris - Autres

De Février 2020 à Aujourd'hui

J'offre différentes prestations via ma SASU Mériconseil :

1.Manageur de transition dans les métiers financiers ( Nouvelle Aquitaine et Paris/IDF si une partie du travail peut se faire à distance).
2.DAF à temps partagé via le réseau Finaxim (Nouvelle Aquitaine et Région Parisienne voir autres villes)
3.Mission classique de consultant financier

J'interviens à un moment clé de la vie des entreprises (création, fusion, ré invention, acquisition) pour mettre en place ou ré organiser une fonction financière ( mise en place de tableau de bord, de procédure, réalisation de Business Plan, Budget) soit pour améliorer leur gestion courante (suivi, optimisation des couts, des processus, de la fiscalité)....

Consultant manager de transition dans le domaine de la finance

MERICONSEIL , Merignac

De Juillet 2018 à Février 2020

Directeur financier et de l'efficacité opérationnelle

SFR Service Client , Nanterre - CDI

De Janvier 2010 à Aujourd'hui

Budget
Business Plan
Reporting
Arrêté comptable
Suivi de la satisfaction client
Planification opérationnelle
Analyse financière et opérationnelle

Directeur du business plan

SFR , Paris la défense - CDI

De Janvier 2008 à Décembre 2010

Réalisation et mise à jour du business plan de la société à 5 ans.
Animation du comité hebdomadaire de validation des nouvelles offres commerciales.
Consolidation de tous les programmes d’optimisation de coûts de la société.

Directeur du contrôle de gestion réseau et si

Maroc Telecom , Rabat - CDI

De Mars 2005 à Juin 2007

Recrutement d’une équipe de contrôleurs de gestion et transfert de compétence.
Réalisation du budget et production du reporting associé.
Mise en place du Business Plan à 5 ans.
Mise en place d’un comité de validation des investissements avec étude économique associée

Formation complémentaire

DESCF

1987 à 1988

Parcours officiels

MAITRISE Sciences de Gestion

Compétences

Elaboration d'un business plan
Transfert de compétence
Recrutement
mise en place de tableaux de bord
Ré organisation restructuration
Elaboration budget
cost killing
Reporting and Analysis
direction financière
Analyse financiére d’entreprise
Suivi de la rentabilité des produits
calcul de prix de revient
redaction et MAJ de procédures
Optimisation de processus