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Gilles RICHARD

Gilles_Richard

Situation professionnelle

Épanoui(e) professionnellement

Résumé

Je suis actuellement à la recherche de nouvelles opportunités professionnelles sur des fonctions de secrétaire général ou de DAF.

Mon parcours professionnel m'a permis d'évoluer dans des environnements variés, filiales de groupes, startups, PME, à des étapes clés de leur développement.

Je m'y suis épanoui en développant des qualités de vrai "business Partner" : conseil auprès de la direction générale, participation active à la réflexion stratégique jusqu'à la rédaction des contrats commerciaux, lead de projets de transformation de l'entreprise.

Je me suis également accompli dans mon rôle de manager : donner du sens, faire grandir les collaborateurs, développer les pratiques managériales, ont permis aux équipes que j'ai dirigées d'atteindre un niveau de performance élevé.

Autant d'atouts que je souhaite mettre au service de mon prochain employeur.

Expériences professionnelles

Directeur financier adjoint

Sopra Banking Software , Paris - CDI

De Janvier 2021 à Aujourd'hui

o Co-leader du projet de migration des données commerciales et comptables sur les outils groupe (gestion/compta), formation des équipes administratives et financières ex-SAB aux fonctions financières et outils existant chez SBS
o Participation à un projet d’étude des prix de transfert

Directeur financier / dga

SAB INGENIERIE INFORMATIQUE , Fontenay-sous-bois - CDI

De Mars 2018 à Décembre 2020

o Refonte du contrôle de gestion et fiabilisation du prévisionnel, garant des règles IFRS de reconnaissance du revenu, suivi de la rentabilité des projets
o Cash management : mise en place et animation du processus de recouvrement, cleaning des encours clients
 Baisse de 10 jours du DSO
o Cession de l’entreprise : élaboration du business plan, interlocuteur financier des parties prenantes, participation au rapport de VDD Finance

Daf / dga

Médiaperformances , Suresnes

De Janvier 2014 à Juin 2017

- Contribution au sein du comité exécutif à la définition et à la mise en œuvre de la stratégie et des objectifs
- Leader de projets répondant à des enjeux d’efficacité et de gain de productivité : analyse de la valeur, développement et mise en œuvre d’un nouveau système d’information propriétaire, sponsor d’une approche « Business Process Management » auprès du comex, simplification des outils et process
- Accompagnement des projets d’affaires : construction des modèles économiques avec les services marketing et commerciaux, définition des marges et contrôle de la politique commerciale
- identification et partage des enjeux de partenariats et rédaction des contrats

Controleur financier

DxO Labs , Boulogne-billancourt - CDI

De Janvier 2003 à Juin 2008

- Mise en place de la structure analytique, budgétaire et de reporting dès la création de la société et adaptation à l’évolution organisationnelle : 3 filiales dont une aux US, 3 Business Line, plus de 20 projets de R&D
- Interlocuteur financier des due diligence investisseurs (17.5M€ levés en deux tours)
- Participation active au rachat d’une société de technologie innovante : audit, intégration de 8 personnes
- Participation à la filialisation d’une Business Line de 25 personnes : relation avec le Commissaire aux apports, traité d’apport, détourage comptable, contrats intragroupes
- Négociation et mise en place d’un contrat d’affacturage (domestique et export)

Controleur financier

Poséidon technologies , Boulogne-billancourt - CDI

De Juillet 2001 à Juin 2006

- Mise en place de lignes Dailly : jusqu’à 330K€ d’encours
- Montage de dossiers Oseo, CIR, Assurance Prospection Coface pour un total de 3.5 M€
- Négociation des conditions financières des contrats tiers : prestataires, bailleurs, courtiers d’assurance
- Mise en place d’une nouvelle solution informatique de gestion : gestion com., compta, trésorerie, immobilisations
- Participation active au processus de vente de la société

Controleur de gestion des services

ARCHE COMMUNICATION , Les ulis - CDI

De Juillet 1999 à Juin 2001

- Mise en place d’un outil de planification des ressources par projet : rédaction du cahier des charges, déploiement, formation et support aux chefs de projet utilisateurs
- Mise en place sur Excel d’outils d’automatisation du suivi de la prise de commande et de la facturation par contrat
- Interface DAF dans un projet de développement d’un système interne de gestion des contrats de maintenance
- Participation à la rédaction du cahier des charges pour la mise en place de l’ERP Navision

Controleur de gestion produits

BULL , Louveciennes - CDI

De Septembre 1996 à Juin 1999

- Suivi des prix de revient standards et valorisation des stocks (Cartes à puces, terminaux de paiement, DAB-GAB)
- Réalisation des inventaires et justification des écarts
- Participation à la mise en place du module financier de l’ERP Baan : inventaire, structuration et câblage des transactions de stocks en comptabilité

Associations

ROTARY

Membre

Parcours officiels

DESS 225 Finance d'Entreprise & Ingéniérie Financière
MAITRISE Sciences de Gestion

Compétences

Juridique
Stratégie
Gestion de projet
Gestion financière
Management
Gestion des Ressources Humaines
Management d'équipes mode hiérarchique et projet
Acquisition
Sage

Centres d'intérêt

  • Membre du Rotary depuis 2014