EJ

Emmanuelle JOVANI

Résumé

Forte expérience d'accompagnement au changement au travers différents projets: fusion, réorganisations, rachat d'entreprise, changement d’outils de travail, ...Projets à travers lesquels j'ai eu à conjuguer expertise de talent management, GPEC, proximité avec les managers et accompagnement des collaborateurs.
Capacité à positionner la RH comme un partenaire du quotidien, du business et de la stratégie.
Participer à l’élaboration de la politique Recrutement & Développement RH en proposant des démarches et outils adaptés, en construisant des solutions innovantes et efficaces.

Expériences professionnelles

Responsable talent management/développement des compétences

Up ( ex Chèque Déjeuner) , Gennevilliers - CDI

De Mai 2013 à Aujourd'hui

Création du pôle, Management d’une équipe de 6 personnes

 Talent Management
o GPEC : Création et mise en place d’une démarche prospective emplois : diagnostic, projection des emplois et des effectifs, création des plans d’action pour réduire les écarts entre les compétences présentes et les compétences nécessaires, accompagnement des managers dans la mise en oeuvre du plan d’action
o Systématisation d’entretiens de développement des compétences RH/Manager dans le cadre des mobilités, montée en compétences de l’équipe RH sur la gestion de carrière
o Création de la politique mobilité, process et outils, déploiement et communication auprès des managers et des collaborateurs, implémentation de « Talentsoft Mobilité »
o Optimisation de la formation : budget, prestataires, nouvelles modalités pédagogiques: apprentissage par challenge pour les populations commerciales, troc de compétences
o Déploiement du nouvel entretien annuel
o Mise en place des people reviews
 Talent Acquisition
o Nouvelle communication de recrutement, nouveaux partenariats écoles dont « les Négociales » : concours de vente pour les étudiants
o Optimisation du sourcing et du process de recrutement : délai de recrutement raccourci : - 25 % en moyenne
o Partenaire de la Job Academy Gennevilliers ( FACE ) : accompagner les jeunes diplômés dans leur recherche d’emploi en faisant intervenir des professionnels des entreprises
 Accompagnement de la transformation
o Pilotage de l’accompagnement au changement projets ERP et CRM
o Accompagnement RH de changements d’organisation, fusions, croissance externe,..
o Accompagnement et coaching des managers
o Mise en place d’actions de transfert de compétences en interne

Responsable talent management/développement des compétences

Up ( ex Chèque Déjeuner) , Gennevilliers - CDI

De Mai 2013 à Aujourd'hui

Création du pôle, Management d’une équipe de 6 personnes

 Talent Management
o GPEC : Création et mise en place d’une démarche prospective emplois : diagnostic, projection des emplois et des effectifs, création des plans d’action pour réduire les écarts entre les compétences présentes et les compétences nécessaires, accompagnement des managers dans la mise en oeuvre du plan d’action
o Systématisation d’entretiens de développement des compétences RH/Manager dans le cadre des mobilités, montée en compétences de l’équipe RH sur la gestion de carrière
o Création de la politique mobilité, process et outils, déploiement et communication auprès des managers et des collaborateurs, implémentation de « Talentsoft Mobilité »
o Optimisation de la formation : budget, prestataires, nouvelles modalités pédagogiques: apprentissage par challenge pour les populations commerciales, troc de compétences
o Déploiement du nouvel entretien annuel
o Mise en place des people reviews
 Talent Acquisition
o Nouvelle communication de recrutement, nouveaux partenariats écoles dont « les Négociales » : concours de vente pour les étudiants
o Optimisation du sourcing et du process de recrutement : délai de recrutement raccourci : - 25 % en moyenne
o Partenaire de la Job Academy Gennevilliers ( FACE ) : accompagner les jeunes diplômés dans leur recherche d’emploi en faisant intervenir des professionnels des entreprises
 Accompagnement de la transformation
o Pilotage de l’accompagnement au changement projets ERP et CRM
o Accompagnement RH de changements d’organisation, fusions, croissance externe,..
o Accompagnement et coaching des managers
o Mise en place d’actions de transfert de compétences en interne

Responsable développement rh- rrh siège

LOUVRE HOTELS GROUP , Nanterre - CDI

De Janvier 2008 à Mai 2013

De 2008 à 2013: RRH Siège & Responsable Recrutement et Développement RH Groupe
Louvre Hôtels Group – Golden Tulip, Kyriad, Campanile, Première Classe - 6000 personnes
Création du pôle, Management d’une équipe de 2 personnes

 Talent Management

o Création et déploiement d’une politique mobilité : process, « boite à outils » pour managers et collaborateurs, implémentation du module « Mobilité Talensoft »
o Déploiement des people reviews et des plans de succession, création d’un parcours d’identification et de développement des compétences des Adjoints Directeurs d’hôtel.
o Refonte des entretiens annuels siège, Directeurs d’hôtels et collaborateurs hôtels
o Formation : optimisation du budget, rationalisation des prestataires, externalisation de la partie administrative, création de parcours de formation métiers, managériaux, e-learning…
 Talent Acquisition
o Elaboration et déploiement d’une politique recrutement et d’intégration : Déploiement de Talensoft recrutement au niveau européen « guide lines », formation au recrutement des RH Opérations et Directeurs d’hôtels, nouveau format et outils d’intégration, mise en place de journées « nationales de recrutement »
o Développement de la « marque employeur » : nouvelle communication recrutement, mise en place d’une politique relations écoles, nouveau site internet recrutement
 Gestion RH Opérationnelle de la population siège (250 pers en Europe)

Consultant rh

BERNARD JULHIET CONSULTING , Paris la défense cedex - CDI

De Janvier 2000 à Janvier 2008

De 2000 à 2008 : Consultant RH Bernard Julhiet Group
Secteurs d’activité : industrie, Banque, Hôtellerie, Immobilier, retail,

 Bernard Julhiet Talent Management Consultant
o Assesments, détection de potentiels, promotions et passages managers
o Accompagnement individuel : bilans de compétences et bilans professionnels
o Animation de formations au recrutement
 Bernard Julhiet Recrutement, Consultant en recrutement

Formations complémentaires

Licence de Lettres Modernes

paris iV - l

1998 à 1998

Certification SOSIE

ECPA - Evalauation, inventaire de personnalité

2005 à 2005

certification Golden

ECPA - 360 degrés: développement compétences managériales

2005 à 2005

Parcours officiels

Dauphine – MBA – Management et organisation – 2013 – MBA Management des Ressources Humaines
Dauphine – Master 2 – Management des Ressources Humaines – 2013 – MASTER 2 de Dauphine Management des Ressources Humaines

Compétences

Recrutement Formation
Talent management
Gestion de carrières
Change management
accompagnement au changement
Stratégie
Marque employeur
Management & leadership
Recrutement
Formation
CONSEIL
Assessment center
Coaching
Bilan de compétencs