Résumé
Consultant en organisation avec une double compétence en pilotage de projets SI et Supply Chain, j’accompagne les équipes de direction et opérationnelles dans le cadrage et la mise en place de projets d’excellence opérationnelle
Expériences professionnelles
Consultant
TNP CONSULTANTS , Neuilly-sur-seine
De Mai 2021 à Aujourd'hui
Consultant digital and it strategy
Wavestone , Puteaux
De Juin 2019 à Novembre 2019
Coaching opérationnel de chef de projet interne
• Mise en place des outils de pilotage projets
(rapport flash, suivi du budget, des jalons projets,
Planning et des indicateurs de performance)
• Accompagnement à la montée en compétence
sur les outils de pilotage projet et challenge du
pilotage projet
Accompagnement et suivi de la stratégie de sourcing externe
• Définition de la stratégie de sourcing
• Réalisation d’un business case afin de déterminer
les besoins des ressources internes vs ressources externes
• Rédaction des appels d’offres
• Réception et premier filtres CV
• Réalisation des entretiens
Consultant en organisation
aXoma Consultants , Levallois-perret - CDI
De Mai 2017 à Mai 2019
Chef de projet de la refonte du système d’information
Gestion d’un appel d’offres marchés publics
• Rédaction du cahier des charges de l’appel d’offres
• Analyse et synthèse des offres
• Administration de l’appel d’offres
• Auditions et notation des offres
• Choix du prestataire
Professionnalisation de la DSI
• Identification des risques et des mises en conformité
• Définition d'un plan de formation DSI/Etudes
• Mise en place des bonnes pratiques ITIL
• Clarification de l'organisation
• Animation/reporting des activités
Suivi du déploiement du RGPD
• Définition du plan d’action de mise en conformité
• Rédaction des processus métiers
• Suivi des actions correctives au niveau du SI
PMO du programme stratégique
Material controler
Airbus , Élancourt
De Septembre 2015 à Mai 2017
Projets internationaux de transformation industrielle
Accompagnement et sécurisation des projets de transformation complexes auprès des équipes de direction et opérationnelle
Lancement et Pilotage de projets d’équipements satellites
• Lancement du projet
• Évaluation des coûts de l’équipement
• Revue et critique de données techniques :
Arbitrage entre le designer et le service
approvisionnement.
• Intégration des besoins dans le MRP
Pilotage du projet
• Ordonnancement en production et planification
des équipements prioritaires
• Analyse et documentation des besoins
• Élaboration du taux de couverture
et des lignes potentiellement critiques
• Préparation et présentation du budget semestriel
consolidé auprès des équipes espagnoles et
allemandes
• Suivi des flux en continu et optimisation des
approvisionnements
Formations complémentaires
Bachelor of Business & Administration
University of North Carolina Wilmington - Management & Leadership
2011 à 2013
Highly competitive dual degree program with coursework completed at two International universities
International Bachelor of Business and Administration (IBBA)
Kedge Business School Marseille - International Business
2009 à 2013
Parcours officiels
Langues
Anglais - Courant
Espagnol - Technique