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Aurore JUNG

Prendre le chemin de l'agilité pour réussir ses projets ✔Coach pro. certifiée senior ✔Mentor en management de projet et organisations agiles

Situation professionnelle

En recherche active

Souhait professionnel

Poste
Coach agile
Experience
Plus de 10 ans
Rémuneration
Non renseigné
Type de contrat
CDI
Mobilité
75 Paris, 78 Yvelines, 92 Hauts-de-Seine, 93 Seine-Saint-Denis, 94 Val-de-Marne, 95 Val-d'Oise - France
Fonctions
- Autres fonctions
- Conseil en organisation / informatique
- Chef de projet informatique
Secteurs
- Numérique, Informatique
- Conseil / Gestion des entreprises
- Autres services aux entreprises et aux particuliers

Résumé

J'interviens dans les organisations lorsqu'elles ont besoin de transformer ou de faire évoluer leurs modes de management et plus spécifiquement le management de leurs projets.

Vous avez besoin de :
• faire évoluer, voire transformer, la façon dont vos projets sont pilotés
• favoriser l'état d'esprit agile sur vos projets et dans votre organisation
• transformer les postures managériales pour aller vers une gouvernance plus partagée
• développer les compétences (collaboration, assertivité, méthodes projet, …) des équipes projet, des Scrum Masters, des chefs de projet, vous souhaitez leur permettre de se sentir moins seuls
• développer la posture de manager-coach, de manager-ressources
• améliorer la satisfaction des clients de vos projets
• ajuster le rôle de PMO car certains projets passent en approche agile

J'accompagne les organisations, les équipes et les personnes avec des actions de type coaching, mentorat, ateliers / formations expérientielles, codéveloppement, ou conseil. Cela permet de développer l'efficacité des équipes projet, les compétences et la sérénité de chacun.

Contactez-moi (contact@accojet.com), nous construirons ensemble et avec vos équipes le chemin qui vous conviendra.

En 2007, après 15 ans en tant que chef de projet, dans la banque et la logistique, en France et à l'international, il me paraissait primordial de développer l'aspect humain, le leadership et la collaboration dans les projets, en allant bien au-delà des aspects organisationnels et techniques. A l'époque je ne le savais pas, mais ce que l'on appelle aujourd'hui le "mindset agile" faisait déjà partie de ma vie. J'ai alors créé l'activité ACCOJET (ACCOmpagner les proJETs).

Je suis certifiée Coach Praticien Senior, PMP® (Project Management Professional) et Professional Scrum Master 1. La clé de voûte de mon accompagnement : pragmatisme, responsabilisation, confrontation bienveillante, orientation résultat et bonne humeur. Vous souhaitez garder ou retrouver le sourire même sur des projets difficiles! Vous avez envie de vous développer ! Je vous propose de faire un bout de chemin ensemble, contactez-moi.

Quelques références : Informatique Banque Populaire, American Express, DHL, Schlumberger, Egis, INSERM, Cegos, CSP, Alten, Stéria, Sage, Arts et Métiers Alumni, Ecole Centrale Paris, …

Expériences professionnelles

Coach projet : coach professionnelle certifiée senior, experte en management de projet certifiée pmp et scrum

Montgomery Conseil , Paris

De Octobre 2007 à Aujourd'hui

➜ DIRIGEANTS, MANAGERS, ORGANISATION :
. Coaching d'organisation et accompagnements pour développer l'agilité dans votre organisation et avoir une gouvernance plus partagée.
. Coaching individuel pour évoluer dans votre posture, pour développer votre efficience professionnelle, pour emmener vos équipes ... et être une ressource pour eux.
. Ateliers expérientiels pour transposer les compétences et bonnes pratiques des coachs aux besoins des équipes.
. Ateliers / conférences pour s'acculturer à l'agile.
. Accompagnement du changement lors de projets de transformation, plus particulièrement pour mettre en place une méthode projet adaptée sur mesure à votre environnement.

➜ CHEF DE PROJET, PMO, SCRUM MASTER, COACH AGILE, MANAGERS TRANSVERSAUX :
. Coaching et mentorat (pour une utilisation rapide dans votre quotidien) : utilisez votre potentiel, développez votre envergure tout en faisant avancer vos projets; mettez vos compétences relationnelles au service de votre expertise métier; appropriez-vous des bonnes pratiques pour être plus efficace tout en étant plus serein.
. Formation aux "soft skills" et au management de projet (méthodes, outils, aspects relationnels).
. Animation d'ateliers d'échanges de pratiques et de co-développement (en présentiel et à distance).

➜ Quelques références : Informatique Banque Populaire, American Express, DHL, Schlumberger, Egis, INSERM, Cegos, CSP, Alten, Stéria, Sage, Arts et Métiers Alumni, Ecole Centrale Paris, …

Responsable informatique des domaines rh / finance et chef de projet logistique

STEF , Paris

De Octobre 2000 à Avril 2007

• MANAGEMENT DE PROJETS :
- Migration de systèmes informatiques et accompagnement du changement (ex : comptabilité et paie migrées => SAP, activités logistiques d'entrepôts frigorifiques migrées => logiciel unique).
- Direction de projet pour la mise en place des 35 heures (3 accords 35h) : depuis l'appel d'offre avec l'élaboration du cahier des charges, jusqu'au déploiement sur 30 sites avec un accompagnement du changement pour 1200 personnes, en passant par la planification, la coordination et le suivi de 12 intervenants internes et externes.
• CONSEIL : normalisation de la gestion des projets informatiques et mise en place de PsNext.
• FORMATION (ingénierie pédagogique et animation) sur les processus métiers et sur des progiciels. Public : du directeur de région à l'ouvrier.

Responsable informatique du projet euro, pour l'ensemble du groupe

DANZAS , Emerainville

De Juillet 1999 à Octobre 2000

Accompagnement des chefs de projet, pour définir les adaptations liées à l'Euro et ceci de façon homogène pour toutes les applications du groupe et pour tous les pays. Elaboration et suivi d'un reporting mensuel de 7 filiales européennes et de 5 projets siège.

Ingénieur d'étude puis chef de projet informatique, à l'international

Société Générale , Paris-la défense

De Mars 1992 à Décembre 1998

Dans la direction informatique internationale.
Entre autre : chef de projet, avec une équipe de 8 personnes, sur un progiciel de gestion des crédits documentaires : 5 sites déployés à l'étranger, maintenance évolutive (dont le passage à l'Euro) et corrective, pilotage de l'équipe et optimisation des ressources, industrialisation des mises en place.

Formations complémentaires

Formation certifiante au métier de coach professionnel accréditée par EMCC (Médiat-Coaching)

0000 à Aujourd'hui



L'intervention systémique en entreprise

Institut Repère

2011 à 2011

Maître Praticien en PNL

Cap Résilience + Dominique Laugero

2007 à 2009

DESS Ingénierie de l'aide à la décision

Université Paris Dauphine

1991 à 1992

MIAGE (Maîtrise d'Informatique Appliquée à la Gestion des Entreprises)

Université Paris Dauphine

1989 à 1991

DUT Informatique

Université Paris Descartes

1987 à 1989

Parcours officiels

DESS 205 Ingénièrie de l'Aide à la Décision