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Arnaud BOUQUIN

Manager Chef de projet Consolidation

Résumé

14 années d'expérience en finance d'entreprise (consolidation statutaire, contrôle de gestion, comptabilité) et informatique de gestion dont 9 ans en tant que consultant A votre service pour vos projets d'implémentation ou de migration de votre système d'information de consolidation statutaire et de gestion Ou pour de l'assistance à la production de comptes consolidés : contrôle de liasses, réconciliation des interocs, passage d'écritures manuelles, bouclage des CP et du TFT Au sein de AODYS CONSULTING Expert SAP BFC (ex Cartesis Magnitude) Diplômé Master MBC DAUPHINE

Expériences professionnelles

Senior manager

PRIMIS AODYS GROUPE , Neuilly sur seine

Depuis le 28 novembre 2011

'Autour' de SAP BFC (ex Cartesis Magnitude) et de la consolidation :

- Assistance Maîtrise d'ouvrage : cahier des charges, plans et suivi de recette, accompagnement du changement
- Paramétrage de SAP BFC, consolidation statutaire et reporting de gestion
- Assistance consolidation : assistance à la première consolidation, reprise des données historiques
- Gestion de projet

Manager - chef de projet

AODYS CONSULTING , Neuilly sur seine - CDI

De Novembre 2011 à Janvier 2018

'Autour' de SAP BFC (ex Cartesis Magnitude) et de la consolidation :

- Assistance Maîtrise d'ouvrage : cahier des charges, plans et suivi de recette, accompagnement du changement
- Paramétrage de SAP BFC, consolidation statutaire et reporting de gestion
- Assistance consolidation : assistance à la première consolidation, reprise des données historiques
- Gestion de projet

Consultant manager consolidation statutaire

Business & Decision , Paris - CDI

De Janvier 2010 à Octobre 2011

- conseil en systèmes d’information de consolidation et de reporting financier : assistance maîtrise d’ouvrage, assistance à la production de comptes consolidés, paramétrage (SAP BFC, ex Cartesis Magnitude ou BO Finance, Hyperion Financial Management), gestion de projet, management d'équipes, développement commercial
- client actuel : Arkema

Conseil en consolidation et systèmes d'information

SPIREPORT

De Janvier 2009 à Janvier 2010

Pour plus de précisions, visiter mon site internet : www.spireport.fr

Domaines d'intervention :

- paramétrage des outils Cartesis Magnitude, SAP BFC, Hyperion HFM et Report :
- assistance à l'expression des besoins, rédaction du cahier des charges
- conception détaillée
- développement des outils, tous modules
- assistance à la recette
- accompagnement du changement : documentation, formation, reprise des données historiques
- pilotage de projet et management d'une équipe de consultants

- assistance à la production des comptes consolidés dans le cadre de changements de systèmes

Manager

Business & Decision

De Janvier 2004 à Janvier 2009

- conseil en systèmes d’information de consolidation et de reporting financier : assistance maîtrise d’ouvrage, assistance à la production de comptes consolidés, paramétrage (Cartesis Magnitude ou BO Finance ou SAP BFC, Hyperion Financial Management), gestion de projet, management d'équipes, développement commercial
- clients : Arkema, Aviva, Antargaz, Cardif, Wavecom, Neopost, Eurodel, Laboratoire Pierre Fabre, Covea, Groupe Legris Industries, Le Duff, Terrena, etc ...

Consultant fonctionnel senior

CARTESIS

De Janvier 2001 à Janvier 2004

- mise en œuvre de systèmes d’information de consolidation statutaire et de reporting de gestion (Cartesis Carat et Magnitude) : conception et paramétrage des liasses de consolidation statutaire, des règles automatiques de consolidation statutaire, de reportings de gestion (mensuel, budget, PMT), assistance à l’exploitation, reprise des historiques, réalisation d'interfaces, supervision de consultants
- clients : BNP Paribas, EDF, Total, Saint Gobain

Contrôleur de gestion

KEOLIS

De Janvier 1997 à Janvier 2001

- mise en place de la comptabilité budgétaire et des outils de reporting siège au sein des filiales de Kéolis : analyse organisationnelle, paramétrage du progiciel comptable Comptarel, reprise des historiques et formation des utilisateurs
- maîtrise d’ouvrage du projet de mise en place de Carat : rédaction du cahier des charges, recette des livrables, rédaction de la documentation, organisation de la formation des utilisateurs, mise en place de l’interface avec le progiciel comptable

Auditeur junior

RBA

De Janvier 1995 à Janvier 1995

missions de commissariat aux comptes

Superviseur comptable

COMMISSARIAT A LA MARINE

De Janvier 1994 à Janvier 1995

chargé de vérifier la comptabilité des foyers d'équipages de la région parisienne de la Marine Nationale
en tant qu'appelé
basé à la Pépinière

Formations complémentaires

Conso 1 et 2

Paris

2009 à Aujourd'hui

CEGOS

Métiers de la vente

Paris

2009 à Aujourd'hui

CEGOS

Formation aux métiers de la vente / Consolidation niveaux 1 et 2

CEGOS

2009 à 2009

DIAGNOSTIC D'ENTREPRISE

Université Paris Dauphine - DEA 128 "Concepts et Méthodes de diagnostic d'entreprise"

1993 à 1994

MASTER 2

FINANCE / GESTION

Université Paris Dauphine - MSG Contrôle de Gestion & Finance

1989 à 1993

MASTER 1

Parcours officiels

DEA 128 Concepts & Méthodes du Diagnostic d'Entreprise
MAITRISE Sciences de Gestion

Centres d'intérêt

  • voile : moniteur croisière aux Glénans
  • chef de bord au Groupe de Croisière Au Large (GCAL)