Ahmadou BA

# Membre du panel des experts de MEAPOINT
# Économie de l'énergie, de l'environnement et des matières premières.
# Financement de projet.
# Finance de l'énergie et des matières premières.
# Economie du climat: fiscalité, marchés du carbone, compensation carbone | empreinte carbone.
# Marchés de l'électricité, du pétrole, du gaz et des matières premières.
# Politiques énergétiques: mix énergétique, sécurité d'approvisionnement, transition énergétique, changement climatique, énergies renouvelables, efficacité énergétique, accès à l'énergie.
# Politique internationale du climat: COPx, CPDN, négociations internationales.

Direction générale et gérance de la SARL.
Prestation de services de consultation aux investisseurs étrangers sur des projets de centrales électriques à énergie renouvelable, la fourniture d'équipements solaire-LED aux collectivités locales et le développement d'applications numériques spécifiques. L'essentiel de l'activité était axée sur le conseil en structuration de projets et développement d'affaires à l'échelle locale.

Membre du panel des experts de MEAPOINT, GLG RESEARCH INC., GUIDEPOINT GLOBAL LLC, THIRD BRIDGE LTD, ALPHASIGHTS LTD. et ATHENEUM PARTNERS GmbH.
Consultant expert de l'industrie : accompagnement des investisseurs du secteur dans toutes les étapes de fusion-acquisition, par la fourniture d'analyses prospectives de marché, de conseils stratégiques et d'expertise technique.

. Juin 2010 - Janvier 2013: Management des "business units" européennes.
. Responsabilités : compte de résultat / 240 M€ de CA, Projets (du développement au lancement de la production), Grands Comptes (ventes et développement commercial), Opérations (Optimisation coûts produits & fabrication).
. Equipes, clients et fournisseurs internationaux: France, Espagne, Portugal, Allemagne, Angleterre, USA, République Tchèque, Suède, Chine, Inde, Brésil, Argentine.
. Grands comptes Europe: Ford, Jaguar-Land Rover, PSA Peugeot-Citroën, VW-Bentley-Skoda, GM-Opel, Daimler-Mercedes, Volvo.
• J’ai augmenté le chiffre d’affaires de la zone Europe de 19% à 240M€.
• J’ai orchestré le plan d’amélioration de la rentabilité avec une croissance du résultat brut de 55% en alliant montée en gamme et réduction des coûts.
• J’ai supervisé les développements et lancements industriels de 11 projets internationaux pour 9 constructeurs de rang mondial, en 30 mois.
• J’ai dirigé 6 directeurs disséminés dans 4 pays et couvrant les activités commerce, projets, « business development » et contrôle de gestion (P&L).

. Août 2012 - Janvier 2013: création et administration de la succursale française de la nouvelle société Varroc Lighting Systems, suite au rachat de la division Eclairage-Signalisation de Visteon par le groupe Varroc.

. Management de la Business Unit France.
. Responsabilités : compte de résultat / 54 M€ de CA, Projets (du développement au lancement de la production), Grands Comptes (ventes et développement commercial), Opérations (Optimisation coûts produits & fabrication).
. Grands comptes France: Renault-Nissan, PSA-Peugeot-Citroën.
. Projets globaux | Equipes et fournisseurs internationaux: France, Espagne, Portugal, Allemagne, Angleterre, République Tchèque, Chine, Brésil, Argentine.
• J’ai optimisé la trésorerie et doublé les TRI projets à plus de 30% en restructurant les modes de financement clients-fournisseurs.
• J’ai dépassé l’objectif d’amélioration de la marge brute locale de 20% grâce aux optimisations de conception-produit et à la réduction des coûts de fabrication.